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本地来源：Knowledge/AI/创始人一百篇/kaspersky_biography.md

卡巴斯基：从苏联天才少年到网络安全帝国之主

免责声明

本报告所有信息均通过互联网公开渠道整理而成，仅供参考学习。所涉及人物观点、言论等为公开信息汇总，不代表任何立场。相关数据引用自Wikipedia、官方新闻稿、国际媒体报道等权威来源。本文旨在客观记录Eugene Kaspersky的人生轨迹与事业发展，以供读者了解现代网络安全产业的发展脉络。

引子：从病毒猎人到网络安全教父

2015年2月16日，墨西哥坎昆，一场网络安全大会的舞台上，一个留着络腮胡的俄罗斯人用带着口音的英语向全世界宣布了一个震撼性的发现——他的公司刚刚找到了有史以来最复杂的国家级网络武器。这个叫Equation Group的幽灵黑客组织，曾经在全球至少30个国家的500台电脑中潜伏了长达十年。更恐怖的是，这很可能就是美国国家安全局（NSA）的网络特战部队。

这个人叫Eugene Kaspersky，或者用他的俄文名字叫Yevgeny Valentinovich Kaspersky（叶夫根尼·瓦连京诺维奇·卡巴斯基）。他不仅仅是一个安全研究员，更是一个俄罗斯科技传奇的缔造者——卡巴斯基实验室（Kaspersky Lab）的创始人兼CEO。

从一个在苏联冷战时期接受克格勃培训的数学天才，到身价超过10亿美元的科技富豪；从为苏联军方编写软件的年轻工程师，到被美国政府视为"国家安全威胁"的企业家——Eugene Kaspersky的人生，就像他发现的那些复杂病毒一样，充满了令人困惑的层次和隐藏的秘密。

这是一个关于天赋、野心、信任危机与地缘政治风暴的故事。

第一章：苏联天才的养成

1965年10月4日，Eugene Kaspersky出生在苏联新罗西斯克（Novorossiysk），这是一个位于黑海沿岸的古老港口城市。他的父亲是一名工程师，母亲是历史档案的保管员——一个典型的苏联知识阶层家庭。或许正是这样的家庭背景，让小Eugene从很小就开始了对逻辑、数学和机械的痴迷。

9岁那年，家人搬到了莫斯科附近。在这个苏联科学与技术的心脏地带，小小的Eugene展现出了超人的数学天赋。他喜欢在闲暇时间阅读数学书籍，甚至痴迷于解答数学期刊上的难题——这在普通少年眼中简直是"疯狂"的举动。

14岁那年，年仅十四岁的Eugene参加了全苏数学竞赛，取得了令人瞩目的第二名。这一成绩足以吸引莫斯科教育精英的目光。随后，他进入了由莫斯科国立大学管理的A.N. Kolmogorov数学寄宿学校——这所学校专门培养数学奇才，许多苏联最杰出的数学家都曾在这里教书。在这个校园里，Eugene不仅学到了高深的数学，还成为了苏联共产主义青年团（Komsomol）的成员，这在当时是苏联少年精英身份的象征。

但对16岁的Eugene来说，更大的转折点即将到来。

在苏联，最优秀的年轻天才往往被"国家征召"。1981年，Eugene接到了一份特殊的邀请——进入由克格勃赞助的密码学、电信与计算机科学研究所（The Technical Faculty of the KGB Higher School）。这所学校的真正目的是为苏联的军事情报部门和克格勃培养密码学专家、计算机科学家和数学家。换句话说，Eugene被选中进入了苏联最神秘、最机密的教育系统之一。

在接下来的五年里（1981-1987年），Eugene深入学习了密码学、数学工程和计算机技术。他沉浸在复杂的算法、加密技术和系统理论中。每个教室都充满了冷战时期的紧张气氛——这些技能最终将被用于与西方进行数字间谍战。

1987年，22岁的Eugene从学校毕业了，手拿一份数学工程与计算机技术的学位。他走出了克格勃学校的大门，但他的人生轨迹已经被这个帝国的需要深深刻下了印记。他没有选择普通的工作，而是直接进入了苏联国防部研究与开发研究所，担任一名软件工程师。这不仅仅是一份工作，而是对国家的承诺。

就在这同一年，在克格勃位于Severskoye的一个度假地，正在享受军人假期的22岁工程师Eugene遇到了一个改变他人生轨迹的女人——一个年轻聪慧的女性，她的名字叫Natalya Choker。他们在这个秘密的度假村一见钟情。对于Eugene来说，如果说克格勃学校塑造了他的思维方式，那么Natalya的出现，则将彻底改变他人生的方向——不是向下，而是向上，冲向商业和创新的领域。

1987年的苏联，没人能想象到，正是在这一年，一个属于普通人的、充满可能性的故事正在酝酿。

第二章：病毒猎人的诞生

故事真正的转折点出现在1989年10月。

此时，Eugene已经在国防部研究所工作了两年。在那个还没有互联网、只有局域网的年代，计算机病毒看起来既神秘又遥远。大多数人甚至不知道什么是"病毒"。

然后，有一天，Eugene的工作电脑被感染了。

是一个叫Cascade的病毒——这个病毒的特点是会让屏幕上的字符像瀑布一样逐渐向下滑落，直到整个系统陷入瘫痪。当时，大多数人的反应是——要么生气，要么恐慌，要么重装系统。但Eugene的反应不同。他没有放弃，也没有生气，反而被激起了好奇心。

他开始反复研究这个Cascade病毒。他反汇编了病毒的机器码，分析了它的工作原理，甚至自己编写了一个程序来清除它。一个月后，他又用这个程序成功检测并清除了另一个病毒Vascina。Eugene把自己写的小程序叫做"-V"——极其简洁的名字，反映了一个纯粹的工程师的思维方式。

这个最初只有40个病毒定义库的小程序，后来演变成了一个商业产品：AntiViral Toolkit Pro (简称AVP)。

但在1989年，Eugene还没想到这会改变什么。他只是因为兴趣而研究。用他自己的话说："我不是为了钱而工作，而是为了乐趣。"这句话在后来的他身上反复出现——对他来说，金钱从来都只是一个副产品，真正驱动他的是纯粹的好奇心和解决问题的快感。

1991年，苏联解体了。

这一年对Eugene来说意义重大。苏联的崩溃意味着他之前的人生规划——作为一个苏联国防部的软件工程师——突然失去了意义。同时，这也意味着机会。在混乱中，他看到了自由。他离开了国防部，加入了一家名叫KAMI的私营信息技术公司。

在KAMI，Eugene继续发展他的反病毒产品。这一次，他不再只是为了兴趣而工作。有一个更大的梦想开始成形——创建一个真正的反病毒软件公司。而支持他的，是那个在Severskoye度假村认识的女人：Natalya。

第三章：Natalya与创业的开始

Natalya Choker（后来的Natalya Kaspersky）本身就是一个杰出的人物。1987年，当她和Eugene在克格勃度假地相遇时，她正是一个聪慧、有野心、充满商业天赋的年轻女性。但在苏联时代，他们很快陷入了爱情。

1991年，在KAMI公司，Natalya成为了Eugene的AVP反病毒产品的发行部门主管。如果说Eugene是天才的产品开发者，那么Natalya就是商业的天才。她开始建立分销渠道、组织技术支持团队、开拓国际市场。

数字说话： - 1994年初：月销售额仅100-200美元 - 1995年：年销售额达到60万美元 - 1996年：年销售额超过200万美元 - 1997年：年销售额突破1千万美元

这个增长速度令人瞩目。关键的转折点出现在1994年——德国汉堡大学进行了一次全球反病毒软件的竞争分析测试，Eugene的AVP排名第一。这个认可打开了欧洲和美国市场的大门。

1997年6月，一个对全球网络安全产业来说极为重要的时刻到来了——Eugene、Natalya以及程序员Alexey De-Monderik正式创办了Kaspersky Lab。股份分配如下：Eugene占50%、两位程序员各占20%、Natalya占10%。

但这里有个有趣的细节：公司成立时，Eugene担任研究主管，而Natalya担任CEO。换句话说，Natalya走到了前台，成为了这个新生公司的执行领导者。Eugene则退到了幕后，专注于技术和研究——这正是他最擅长的领域。

这个决定是英明的，但也埋下了后来的隐患。

第四章：CIH病毒与全球突破

Kaspersky Lab成立的时机非常关键。1998年6月，一个叫CIH的病毒（别名"Chernobyl"，因为它设定在4月26日触发——切尔诺贝利核灾难的纪念日）开始在全球肆虐。这个病毒由台湾学生陈盈豪编写，具有极强的破坏性——它会直接覆盖计算机BIOS，导致硬件完全瘫痪，有时甚至需要更换主板。

在CIH病毒爆发的最初三周内，只有Kaspersky Lab的AVP能够清除它。

这不仅仅是一个技术成就，更是一个市场机遇。突然之间，全球的公司、政府机构和个人都在争相购买Kaspersky的产品。Natalya迅速与日本、芬兰、德国的其他反病毒公司达成了许可协议，将AVP引擎集成到他们的产品中。

1998-2000年间，Kaspersky Lab的年收入增长了280%。到2000年，公司近60%的收入来自国际业务。员工数量从最初的13人增至65人。

但技术上的成就同样重要。1998年在布拉格，Eugene和他的团队开发了一个革命性的反病毒引擎——Prague引擎。这个引擎能够处理复杂的嵌套对象（比如文件压缩包中的压缩包中的感染文件），这在当时是其他反病毒软件都做不到的。用《连线》杂志的话说："他们的软件当时十分先进。"

2000年，有一家美国公司注册了"AVP"的商标，导致Eugene不得不将产品改名为"Kaspersky Anti-Virus"——也就是用他自己的名字。这个决定，本来只是出于商标无奈，却意外地创造了一个全球知名品牌。

到了2001年，Kaspersky Lab的年收入已达7百万美元。到2006年，这个数字飙升至67百万美元。此时，在Natalya的领导下，Kaspersky Lab已经在全球20多个国家建立了办事处。

第五章：从商人到科学家——权力的转换

公司的成功为Natalya和Eugene的婚姻带来了巨大的压力。1998年，他们离婚了。

关于离婚的原因，后来Natalya在一次采访中坦言："我认为Eugene并不真正喜欢自己的妻子在公司中地位更高。尽管他口头上说他自己不想成为管理者，但他的性格却更像是一个主管。而我一开始没有足够的智慧来放下骄傲，最终导致了崩溃。"

这段婚姻留下了许多复杂的情感，但也产生了一个持久的、世界级的公司。即使离婚，Natalya仍然留任CEO，直到2007年。

2007年，这是一个关键的转折点。Natalya从CEO位置卸任，将公司的领导权交给了Eugene——现在他42岁了。Eugene终于从幕后的研究主管走上了前台，成为了Kaspersky Lab的首席执行官。此时，公司的年销售额已经达到1.26亿美元。

从某种意义上说，这是权力的转换。但对Eugene来说，这不是野心的体现，而是责任。他从来就不是一个传统意义上的CEO。他继续像一个研究员一样思考问题，继续关注技术而不仅仅是利润。

一个2009年的CRN杂志报道指出："Eugene的个性促进了公司的成长，使其从'默默无闻'发展到'紧咬知名竞争对手'的位置。"

第六章：GReAT与网络战的秘密

成为CEO后，Eugene做了一个影响深远的决定——大规模投资网络安全研究。他建立了一个精英研究团队，名叫GReAT（Global Research and Analysis Team——全球研究与专家分析团队）。

GReAT的使命很简单但又很宏大：追踪全球最复杂的网络威胁，特别是国家级别的网络武器。Eugene给了这个团队充分的自由和资源，让他们去追踪、分析那些最神秘的恶意软件。

2012年，GReAT发现了一个叫Flame的恶意软件，据信被用于中东地区的网络间谍活动。

2014年，GReAT公布了关于Carbanak黑客组织的调查，这个组织从全球银行系统中窃取了数亿美元。

但最震撼的发现来自于2015年2月16日。

在墨西哥坎昆的一个安全会议上，Eugene的团队公布了他们对Equation Group的调查报告。Equation Group是有史以来最复杂、最高级的网络间谍组织。他们在全球30多个国家的至少500台电脑中植入了恶意软件，这些恶意软件已经活跃了长达十年。

GReAT的研究人员Rai Raiu在演讲中说："我们认为Equation Group是我们遇到过的最复杂的威胁行为者。"

这份报告还包含了令人震惊的证据：Equation Group使用的某些技术和工具与美国NSA的已知操作有关。GReAT甚至发现，Equation Group曾经参与了著名的Stuxnet蠕虫的开发——这个蠕虫曾经被用来破坏伊朗的核离心机。

换句话说，Eugene的团队向全世界证明了美国政府正在进行大规模的网络间谍活动。这个发现让Eugene一夜之间成为了全球网络安全领域最受尊敬的声音——至少在技术层面。

Eugene本人后来说过一句话，用来解释GReAT为什么要公布这些发现："我们的职责是检测并制止所有类型的恶意软件，无论它来自哪里。"

但这个决定也成为了后来对他的指控的一部分。

第七章：信任危机与美国的审视

当你拥有能够发现美国最高机密网络武器的能力时，美国当然会开始怀疑你。

2015年3月，彭博社刊登了一篇调查报道，声称Eugene Kaspersky与俄罗斯军方和情报机构有密切联系。虽然Eugene本人否认了这一点，但种子已经被播下。

2015年秋天，更严重的指控出现了。一份报道称，以色列的情报机构发现，在2015年，俄罗斯黑客曾经使用Kaspersky软件进入了一名NSA承包商的家用电脑，从而获取了美国最尖端的网络攻击工具——包括用于远程控制他人电脑的工具和漏洞利用代码。

Eugene对此的回应是：这些恶意样本是Kaspersky软件在正常运作时自动检测并上传到公司服务器进行分析的。这不是有意识的间谍行为，而是反病毒软件的标准操作程序。

但美国政府并不买账。

2017年9月13日，美国国土安全部（DHS）宣布禁止所有联邦政府机构使用Kaspersky产品。理由是担心Kaspersky可能与俄罗斯联邦安全局（FSB）进行秘密合作。

Eugene被激怒了。他在一次采访中坚定地说："如果俄罗斯政府要求我做任何不当的事情，我会把公司迁出俄罗斯。我们从未帮助过任何国家的情报机构进行间谍活动。"

为了证明自己的清白，Eugene宣布启动"全球透明度倡议"（Global Transparency Initiative）。这个计划包括： - 在瑞士苏黎世开设透明度中心，供政府和合作伙伴审查源代码 - 将部分数据基础设施从莫斯科迁往瑞士 - 定期发布关于来自政府机构数据请求的透明报告 - 邀请第三方审计公司检查工程实践

这是一个大胆的、甚至可以说是前所未有的举措。但对Eugene来说，这是必要的。他知道，在一个充满怀疑的世界中，信任只能通过行动来重建。

第八章：个人生活的隐秘角落

在公众形象的背后，Eugene Kaspersky是一个怎样的人？

根据他的个人博客和采访，我们可以看到一个相当复杂的人物形象。Eugene住在莫斯科，有五个孩子（包括与Natalya的一个儿子）。他不穿正装——在视频采访中，他经常穿着休闲的毛衣。他喜欢滑雪，在不出差的时候，他会尽可能地在阿尔卑斯山度过几天。

他还有一个有趣的嗜好：赛车。尽管与法拉利有着商业合作关系，但他用一辆BMW M3来满足自己对速度的渴望。他在博客中半开玩笑地说："可惜莫斯科的道路还不适合意大利超级跑车。"

Eugene不是一个攻击性的营销人员。他的公司形象管理来自于他的技术成就，而不是来自于公关花招。他在会议上的演讲通常很直接、很技术性，很少有多余的修饰。

2015年，在一次F1方程式赛车比赛的采访中，Eugene说出了一句非常著名的话——这句话后来被无数次引用，用来解释Kaspersky实验室的使命：

"We provide the world's best X-ray. It is made to ring for anything!" （"我们提供世界上最好的X光机。它对任何东西都会报警！"）

他继续说道："不要怪我们的X光机。它会对任何类型的枪响起警报。不管拿枪的是恐怖分子还是警察，这都不是我们的问题。我们的工作是检测。"

这个比喻完美地说明了Eugene对自己企业的理解——一个中立的、没有政治立场的技术工具。这也是他后来一再为自己辩护的核心论点。

第九章：乌克兰与信任的崩溃

如果说2017年美国的禁令是对Eugene信任的第一次重大打击，那么2022年俄罗斯入侵乌克兰就是一个致命的一击。

2022年2月24日，俄罗斯入侵乌克兰。两天后，2月26日，Eugene在推特上发布了一份声明：

"我们欢迎谈判的开始，希望它们能导致停止敌对行为和妥协。我们认为和平对话是解决冲突的唯一可能工具。战争对任何人都不好。"

这份声明看起来很温和，也很"平衡"。但在乌克兰遭到入侵、城市遭到轰炸、平民遭到杀害的背景下，这个"妥协"的呼吁激怒了世界各地的安全研究人员。

Brian Honan，一位著名的网络安全顾问，在推特上直接回应Eugene：

"Eugene，乌克兰没有什么'当前局势'。这是一场入侵，导致了战争，许多无辜者被俄罗斯士兵杀害。俄罗斯需要停止战争，让乌克兰人民回到乌克兰。"

BoycottKaspersky 的标签在推特上开始流行。许多人呼吁企业和个人立即卸载Kaspersky软件。

2022年3月1日，美国政府开始向美国企业发出私密警告，称莫斯科可能会操纵Kaspersky软件来造成伤害。一位美国官员说："乌克兰冲突改变了风险评估。它已经升级了。"

同时，报道开始声称Kaspersky实验室在为俄罗斯国防部提供保护服务，防止对俄罗斯军网的DDoS攻击。Eugene 被指控选择了自己国家而不是全人类的利益。

2022年4月，波兰正式对Eugene Kaspersky进行了制裁，列入欧盟黑名单。

Eugene再次进行了辩护。他坚称Kaspersky从未与俄罗斯政府进行不当合作，但他的辩护声音在一个被战争痛苦充满的世界中显得很虚弱。

对许多曾经的Kaspersky用户来说，这个时刻改变了一切。一个曾经以发现NSA网络武器而赢得敬意的人，现在被视为可能在支持俄罗斯军事侵略的人。

第十章：美国的最终决定

2024年6月20日，美国商务部工业与安全局（BIS）发布了最终决定：禁止Kaspersky在美国销售或更新任何产品和服务。

这不仅仅是政府机构的禁令，而是对整个美国市场的禁令。新的规则从2024年7月20日开始执行，到9月29日时，连软件更新都被禁止了。

2024年7月15日，Eugene在一份公开声明中宣布了一个沉重的决定：Kaspersky将"逐步停止其美国业务"。

他说："这是一个悲伤而艰难的决定。"

2024年7月20日，Kaspersky在美国的所有办公室开始关闭。该公司在美国运营了超过20年，现在，一切都要停止了。

这就是故事的悲剧性转折。一个曾经在美国市场中排名靠前的全球网络安全公司，现在被彻底驱逐出了美国。但在欧洲、俄罗斯、亚洲和其他地区，Kaspersky仍然拥有大约4亿用户和27万企业客户。

2024年，尽管美国市场的丧失，Kaspersky的全球销售额仍达到了8.22亿美元，比前一年增长了11%。B2B业务甚至增长了19%。看起来，尽管美国的损失，这家公司仍然在其他地方蓬勃发展。

第十一章：商业帝国的架构

在Eugene的领导下，Kaspersky Lab发展成了一个复杂的全球企业。让我们来看看这个帝国是如何运作的。

产品与服务

Kaspersky的产品线非常广泛： - 消费者产品：Kaspersky Standard、Kaspersky Plus等个人反病毒软件 - 企业产品：端点安全、检测与响应（EDR）、威胁情报等 - 工业网络安全：专门针对工业控制系统的安全方案 - 云安全：基于云的安全解决方案 - 事件响应与咨询：由GReAT团队提供的高端安全研究与事件调查服务

地理分布

虽然总部在莫斯科，但Kaspersky在超过30个国家拥有办公室。关键市场包括： - 欧洲：德国、意大利、英国等是主要客户所在地 - 亚洲：特别是印度有大量用户 - 拉丁美洲：持续扩张 - 中东和非洲：新兴市场，透明度中心正在开设

财务表现

年份	销售额（百万美元）	增长率
2016	约400	-
2020	704	8%
2022	约700	-
2023	约740	-
2024	822	11%

值得注意的是，尽管在美国市场遭到禁用，Kaspersky在2024年仍然实现了两位数的增长。这说明全球的安全需求足以支撑这个公司的发展。

公司文化与管理哲学

Eugene一再强调的一个概念叫"本地化"（Localability）。这意味着Kaspersky不采用"一刀切"的策略，而是根据每个市场的当地文化、语言和需求来调整产品和营销策略。

在一次采访中，Eugene说过：

"I was working not for money, but for fun." （"我工作不是为了金钱，而是为了乐趣。"）

这句话深刻地反映了Eugene对自己企业的看法。对他来说，Kaspersky不是一个金钱机器，而是一个追求技术卓越的平台。

关于收购政策，Eugene非常保守。他说："当你收购一家公司时，最危险的风险是你买到的是一个人团队。对于大公司来说这无所谓——他们把这叫做'Symantec风格'——因为没有文化，只有官僚机器。"

为了保护Kaspersky的独特企业文化，Eugene宁愿选择内部增长而不是通过收购来扩展。这也解释了为什么Kaspersky相对来说没有进行大规模的收购活动。

第十二章：权力、信任与悖论

在Eugene的故事中，有一个贯穿始终的悖论：权力与信任的矛盾。

Eugene拥有权力——他掌握着能够发现全球最复杂网络武器的能力。他的团队GReAT每年都会发现某个国家的网络军事活动。这赋予了他巨大的影响力。许多国家的政府、企业和个人都依赖Kaspersky的产品和研究来保护自己。

但这个权力也引发了信任问题。正因为Kaspersky拥有如此深入地进入全球计算机系统的能力（在反病毒软件的名义下），所以许多人开始怀疑：这家公司会不会利用这个权力来进行反向的间谍活动？

"We provide the world's best X-ray" ——这个比喻显示了问题的核心。如果一个X光机能够检测任何东西，那么谁能保证它不会看到你不想让人看到的东西呢？

Eugene给出的答案始终是：信任。

在他的多次采访和公开声明中，他强调：

"Trust is essential in cybersecurity"（信任是网络安全的本质）

"If the Russian government comes to me and asks me to do anything wrong, I will move the business out of Russia."（如果俄罗斯政府要求我做任何不当的事情，我会把企业迁出俄罗斯）

"We don't have any secrets. We don't do anything bad against our customers and against governments."（我们没有任何秘密。我们不会对客户和政府做任何坏事）

但信任不是一个你能通过言语来建立的东西。信任必须通过行动来证明。

这也是为什么Eugene在2017年启动了"全球透明度倡议"。通过允许各国政府审查源代码、发布透明报告、建立独立的审计机制，Eugene试图用行动而不是言辞来重建信任。

然而，在2022年乌克兰危机中，即使有这些努力，信任仍然不足以保护他的公司免受美国、欧盟和许多西方国家的怀疑。地缘政治的力量超越了技术透明度。

第十三章：无价的教训

Eugene Kaspersky的人生故事提供了许多深刻的教训。

第一课：天才与野心 Eugene从小就展现出了非凡的数学天赋。但天才本身并不能保证成功。是他的好奇心、他对问题的执着追求，以及他愿意深入一个全新领域（从密码学到反病毒研究）的勇气，最终创造了一个全球性的公司。天才需要被目的所指引。

第二课：合作的力量 Kaspersky Lab的成功不是Eugene一个人的成就。Natalya的商业才能、程序员的技术实力、GReAT团队的研究能力——所有这些元素的结合才创造了一个行业领袖。Eugene学会了放权、相信他人、允许每个人在自己擅长的领域发挥最大作用。

第三课：技术与政治的紧张关系 Eugene的故事最清晰地说明了在现代世界中，技术公司不能脱离地缘政治。一个好的产品、优秀的技术、透明的经营——这些都不足以保证信任，如果你的公司位于与某个超级大国关系紧张的国家。Eugene无论如何努力都无法改变这一现实。

第四课：信任的脆弱性 Kaspersky在2015年因为发现Equation Group而赢得了全球尊敬。但仅仅五年之后，同样的发现被美国视为证明Kaspersky可能在为俄罗斯进行间谍活动的证据。信任——一旦失去——是极其难以重建的。

第五课：个人性格与企业身份 Eugene一直很清楚地将自己与公司区分开来。他说过："我对研究病毒和恶意代码感兴趣。这是我的爱好，当你有一个爱好时，它是不能出售的。"这种对研究的执着追求也深深地影响了Kaspersky的企业文化——专注于技术卓越而不是商业最大化。

第十四章：当代的声音

如果你搜索Eugene Kaspersky最近的采访或博客文章，你会发现一个相对安静的声音。他不再像2010年代那样频繁地进行国际演讲。但当他确实发表言论时，他往往涉及一些深刻的问题。

关于网络安全的未来，他说过：

"Cybersecurity has reached a crossroads. We need to decide where it goes next. The outcome will touch each of us – will we pay more and yet still be less safe? Will we face higher insurance premiums and bank charges to cover the rising number of cyber-incidents?"

（"网络安全已经到了十字路口。我们需要决定它的未来走向。结果将影响每一个人——我们会支付更多的钱却仍然不安全吗？我们会面临更高的保险费用和银行费用来弥补日益增加的网络事件损失吗？"）

这显示了一个相当悲观但现实的观点——技术本身不能解决网络安全问题，除非整个生态系统进行根本的改变。

关于国际合作，他也强调过：

"International cooperation with governments and law enforcement agencies is the only way to fight cybercrime."

（"与政府和执法机构进行国际合作是打击网络犯罪的唯一途径。"）

这句话有些讽刺，考虑到他现在与美国政府的关系状况。但这也显示了Eugene对于一个理想的、能够超越地缘政治分歧的全球网络安全体系的渴望。

第十五章：现在与未来

2024年12月，Eugene Kaspersky仍然是Kaspersky Lab的CEO。尽管公司失去了美国市场，尽管面临着全球各地的政治压力，但这家公司在其他地区的表现令人印象深刻。

在B2B领域，Kaspersky正在经历强劲的增长。企业和中小企业客户越来越多地选择Kaspersky进行高级的威胁检测和响应。新产品如Kaspersky Next和Kaspersky Unified Monitoring Platform的销售额分别增长了39%和高两位数。

事件响应服务也成为了一个关键的收入来源，同比增长20%。这反映了一个令人沮丧的现实：网络攻击已经成为常态，企业需要专业的事件调查能力。

在透明度倡议方面，Kaspersky继续扩展。到2024年，公司已经在全球开设了12个透明度中心，包括在中东（沙特阿拉伯）、非洲（卢旺达）和其他地区。每六个月，Kaspersky都会发布一份透明度报告，详细说明来自政府机构的数据请求以及如何处理的情况。

但也许最重要的问题是：Eugene本人会做什么？

他已经是一个超级富翁（净资产估计在8亿至13亿美元之间）。他已经赢得了全球网络安全专业人士的尊重。他已经创建了一个几乎肯定会在他之后存活并继续发展的公司。

在这一点上，他是否会继续领导Kaspersky，或者他是否会将注意力转向其他项目（比如他明显关注的IT安全教育项目）？

Eugene在接受采访时曾说过："我从未有过退出计划。我对研究感兴趣，这不是一个可以出售的东西。"

这建议他可能会继续在某种形式上参与网络安全领域，无论是否在Kaspersky的帽子下。

第十六章：经典语录与金句

关于网络安全

"We are here to save the world." （我们在这里拯救世界）
"Cybersecurity tolerates no compromises." （网络安全容不得妥协）
"I always choose the best. With cybersecurity any trade-offs in favour of origin, price or any other feature may lead to unpredictable and sad consequences." （我总是选择最好的。在网络安全中，任何关于来源、价格或其他特性的妥协都可能导致不可预测的悲惨后果）
"As a result of a single successful cyber-attack a person may lose all data, a critical infrastructure may stop working and even lead to human casualties." （一次成功的网络攻击可能导致一个人失去所有数据，关键基础设施可能停止运作，甚至导致人员伤亡）

关于信任与透明度

"Trust is essential in cybersecurity, which depends on collaboration between vendors, researchers, clients." （信任在网络安全中至关重要，它取决于供应商、研究人员和客户之间的协作）
"We will open every door, check everything. We don't have any secrets!" （我们会打开每扇门，检查一切。我们没有任何秘密！）
"If the Russian government comes to me and asks me to do anything wrong, or my employees, I will move the business out of Russia." （如果俄罗斯政府要求我或我的员工做任何不当的事情，我会把企业迁出俄罗斯）
"We never helped the espionage agencies, the Russians or any other nation." （我们从未帮助过任何间谍机构，不管是俄罗斯的还是其他国家的）

关于产品与检测

"We provide the world's best X-ray. It is made to ring for anything!" （我们提供世界上最好的X光机。它对任何东西都会报警！）
"Don't blame our X-ray. It rings on any kind of gun. It doesn't matter who's wearing the gun, a terrorist or a policeman. Our X-ray is made to ring for anything." （不要怪我们的X光机。它会对任何类型的枪响起警报。不管拿枪的是恐怖分子还是警察。我们的X光机对任何东西都会报警）

关于工作与热情

"I was working not for money, but for fun." （我工作不是为了金钱，而是为了乐趣）
"When you have a hobby, it is not up for sale." （当你有一个爱好时，它是不能出售的）
"There was one company that once wanted to acquire us. Now they have asked us to acquire them." （曾经有一家公司想要收购我们。现在他们要求我们去收购他们）

关于公司文化

"That's why we are so conservative with acquisitions. We want to keep the special spirit of the team of the company." （这就是为什么我们在收购上如此保守。我们想保持公司团队的特殊精神）
"His success there drew the attention of the KGB, which invited him to attend the Technical Faculty of the KGB Higher School when he was 16... In Soviet times there was no marketing or business education, which is why we are the first generation. Even today, education is focused on technology." （在苏联时代，没有市场营销或商业教育，这就是为什么我们是第一代。即使到今天，教育仍然集中在技术上）

关于国际合作

"International cooperation is the only way to fight cybercrime. This collaboration is crucial for our industry." （国际合作是打击网络犯罪的唯一途径。这种合作对我们的行业至关重要）
"Whether it be interference in elections, attacks by hostile forces, or online fraud, the security of the web feels fragile. We stand in the middle of a storm – not just a geopolitical one, but a cyberpolitical one." （无论是干预选举、敌对势力的攻击，还是在线欺诈，网络安全都显得很脆弱。我们站在一场风暴的中间——不仅是地缘政治的风暴，还有网络政治的风暴）

尾声：一个未完成的故事

Eugene Kaspersky的故事远未结束。在2024年底的此刻，这位俄罗斯网络安全教父正在面对他人生中最大的挑战：在一个已经决定将他的公司拒之门外的西方世界中，找到一条前进的道路。

他已经失去了美国市场。欧洲正在变得越来越谨慎。澳大利亚、加拿大和其他英语世界的国家正在跟随美国的脚步。然而，他在俄罗斯、亚洲、拉丁美洲和非洲仍然拥有强大的业务。

从某种意义上说，Eugene Kaspersky已经成为了全球化与民族国家冲突的一个象征。他创建的公司是真正全球性的——它拥有来自多个国家的员工、客户和合作伙伴。但在一个日益分裂的世界中，这种全球性本身就成为了一个问题。

如果有什么事情可以肯定的话，那就是Eugene Kaspersky不会安静地退出舞台。他对技术和网络安全的热情太深了。他对自己的公司的承诺太坚定了。

即使美国政府禁止了他的产品，即使西方的怀疑仍然存在，Eugene Kaspersky将继续为他所相信的东西而战：一个全球化的、基于信任和透明度的网络安全生态系统。

他是否成功，将取决于他是否能够说服一个日益分裂的世界，信任仍然是可能的。

附录：关键时间线

1965年10月4日 - Eugene Kaspersky出生于苏联新罗西斯克
1979年 - 获得全苏数学竞赛第二名（14岁）
1981年 - 进入克格勃高等学校密码学系
1987年 - 毕业，加入苏联国防部；在Severskoye认识Natalya
1989年10月 - 工作电脑感染Cascade病毒，开发第一个反病毒程序
1991年 - 苏联解体；加入KAMI公司；与Natalya结婚
1992年 - AntiViral Toolkit Pro (AVP)产品发布
1994年 - 汉堡大学评测排名第一，国际市场开启
1997年6月 - 创立Kaspersky Lab；初始销售额100万美元
1998年 - CIH病毒突破；Prague引擎开发
1998年 - 与Natalya离婚
2000年 - AVP改名为Kaspersky Anti-Virus；60%收入来自国际
2001年 - 年销售额达7百万美元
2006年 - 年销售额达67百万美元；Natalya卸任CEO
2007年 - Eugene成为CEO；年销售额1.26亿美元
2012年 - GReAT发现Flame病毒
2014年 - GReAT公布Carbanak黑客调查
2015年2月 - GReAT发现Equation Group（NSA网络武器）；成为全球网络安全英雄
2015年3月 - 彭博社报道Eugene与俄罗斯军方的联系
2015年9月 - 曝光俄罗斯黑客通过Kaspersky获取NSA工具
2015年11月 - Eugene被列为Forbes十亿富翁，净资产约10亿美元
2017年9月13日 - 美国国土安全部禁止政府机构使用Kaspersky
2017年 - 启动全球透明度倡议（GTI）；在瑞士苏黎世开设第一个透明度中心
2022年2月24日 - 俄罗斯入侵乌克兰
2022年2月26日 - Eugene发布争议性声明，呼吁"妥协"
2022年3月 - 美国政府警告企业Kaspersky风险上升
2022年4月 - 波兰将Eugene列入制裁名单
2024年6月20日 - 美国BIS宣布全面禁止Kaspersky
2024年7月20日 - Kaspersky开始逐步关闭美国业务
2024年12月 - Kaspersky全球销售额8.22亿美元，增长11%；拥有12个透明度中心

参考资源建议

如果你对Eugene Kaspersky和网络安全产业的历史感兴趣，以下资源值得深入：

官方资源

Kaspersky官网（www.kaspersky.com）- 官方产品和新闻
Eugene Kaspersky博客（eugene.kaspersky.com）- 他的个人观点和评论
Kaspersky IT Encyclopedia（encyclopedia.kaspersky.com）- 病毒历史和技术深度分析

关键报道

WIRED - "Suite of Sophisticated Nation-State Attack Tools Found" (2015) - 关于Equation Group发现的深度报道
Reuters - 多篇关于Kaspersky禁令的调查报道
CyberScoop - "Can Kaspersky survive the Ukraine war?" - 关于乌克兰危机影响的分析

最后的思考

Eugene Kaspersky的故事提醒我们，在21世纪，技术不再是中立的。一个优秀的产品、先进的技术、透明的企业——这些都不足以保证信任，当地缘政治的巨大车轮开始转动的时候。

但他的故事也提醒我们，信任值得去争取。通过建设透明度中心、发布透明报告、邀请审计，Eugene试图在一个充满怀疑的世界中重建信任。这个努力可能不会改变美国政府的立场，但它改变了许多其他国家和企业对Kaspersky的看法。

在最终分析中，Eugene Kaspersky可能不是一个传统意义上的"英雄"——他是一个复杂的、有缺点的、被地缘政治所困的人物。但他的坚持、他的技术成就、他对网络安全卓越性的追求，值得被记住。

这是一个仍在进行中的故事。它的结局还没有被写下。

但有一点是肯定的：Eugene Kaspersky已经改变了网络安全产业的样貌。他发现的威胁、他建立的公司、他倡导的透明度——这些都将在他之后继续产生影响。

在网络的深处，他那"最好的X光机"仍在运行，对所有人发出警报。

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