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我们如何让男士补剂品牌 3 个月从日销 1 万美元做到 2.7 万美元

How we took a men's supplement brand from $10k days to $27k days in 3 months

中文译文 · 7k 字

一句话摘要

分享 3 个月内将男士补剂品牌日销从 1 万提升到 2.7 万美元的打法。

我们如何在 3 个月内把一个男士补剂品牌从 $10k/天做到 $27k/天 2026 年 7 月 21 日 · 阅读 7 分钟 · 查看源码 ↗ Advertising Marketing AI Side Hustle 这个品牌来找我们时,卡在每月 $300k 左右。他们之前曾试图突破 $10k/天,但每次一突破,他们的 ROAS 就会掉下来,于是又得退回去。 90 天后,他们做到了接近 $30k/天(且有盈利),正朝着 $40-50k 前进,而他们整个用的是一个 6 人团队在运营。 所以我会拆解我们改动的每一件事——广告、页面、素材、调研、报价、加售和团队——这样你也能为你的品牌做同样的事: 1. 他们在广告上犯的巨大错误 之前,账户里的每一条广告都是「知道解决方案」型(solution-aware)的,全部都在猛攻漏斗中段。 没有任何内容在对 BOF(现在就想买的人)说话,也没有任何内容在推 TOF(更冷、更不知情的人群)。 而现在,「知道解决方案」的受众只是市场的一片。所以一旦你把它打饱和、并在广告上花更多钱,你就会触达更冷的受众,你的广告/漏斗转化不了他们,ROAS 就掉了——这正是这个品牌卡住的原因。 所以我们保留了那些「知道解决方案」的广告继续跑,为「现在就想买」的人群加了漏斗底部的广告(那里也有钱可赚),并推进漏斗顶部,去打开一个更大、竞争更弱的受众池。仅这一项就带来了立竿见影的表现提升。 2. 我们如何向冰点流量有盈利地销售 这个品牌只把广告投到他们的产品页。如果你只跑「解决方案/产品/最知情」型广告,那没问题;但当你把更冷、更不知情的流量送过去时,它就不管用了,因为那些人需要先被激起痛点、受教育、建立信任之后才会买,而一个 PDP(产品详情页)给不了他们这些。 所以我们直接建了清单体文章(listicles)和软文(advertorials),在把他们送到报价之前先送冷流量过去。 如果你想学怎么做这两种内容,我会在本文末尾放上 listicle 和 advertorial 的深度拆解链接。 这打开了一大片规模化空间,因为他现在能转化冰点流量了。 3. 改变一切的素材策略微调 这只是关于他们广告做法的一个简短备注,但它带来了巨大的差异,所以我决定把它加进来。 之前,账户跑的大多是 AI 素材,只谈机制。里面基本没有社会证明,也没有真人。 所以他们引入了带真人、证言和情感叙事的「转变型广告」(transformational ads),而那些表现非常好。 这个点子来自研究他们竞争对手什么有效。 重要:我们没有砍掉基于机制的广告,那些还在表现。我们只是加了一种账户里缺失的广告类型。 4. 这一切中最重要的一部分(调研) 不,我不会停止讲调研的重要性。 它是电商里最最重要的事(而且差距不是一星半点),尤其是在现在人人都用 AI 做调研的时候,所以那些做手工调研(或者正确地用 AI——大多数人没做到)的人,会有一个轻松的竞争优势。 如果你好奇的话,AI 的问题在于它大多数时候不准确。它很擅长吐出点子或痛点,但你无法确定这些痛点是否真的存在于你的受众中、有多大比例的受众有这些痛点、或者你的受众认为这些痛点有多痛。 我们大量用 Manus 做调研,它相当不错,所以你可以试试,但头几次要手动核验答案。 现在说说这个品牌: 我们直接搭建了正规的调研:手工调研、评价表单、购后调查,并把它建成他们团队真正能调用的东西。 这也会浮现出你能改进产品的地方,并反哺你的客服和履约。它是广告角度、漏斗角度、文案以及基本上你所做的一切的根基。 所以,去做你的调研。 5. 我们如何提高他们的订阅转化率、转化率和 RPV 他们之前也在跑订阅,但他们订阅选项的整个激励就只是「打八折」——如果你看过我的内容,你会知道那是个很差的激励。 所以我们建了一个正规的欢迎礼包(welcome kit)来激励人们上订阅。我们用它跑的第一个测试,就看到了订阅转化率、转化率和 RPV 的显著提升。所以这基本是(近乎)免费的利润。 我举这个例子,只是想展示你能做些什么来激励更高 AOV 的选项(不是这个品牌,只是个例子): 我想让你看到的是,你不应该只靠折扣来做激励。 尽管左边的折扣更大,你多半还是会觉得右边看起来更有吸引力。 6. 购后加售(Post purchase upsells) 这里没什么太多要讲的。 我们为 PPU 做了两件主要的事: 我们为加售做了一个 VSL(视频销售信),效果很好 我们跑的是基于激励的加售,也就是在某种程度上补充主产品的加售,从而激励加售 他们还在这里分组测试(split test)了一堆加售,发现表现最好的是那些解决了主产品没解决的另一个大痛点的产品。 加售里有大量纯利润可拿,所以如果你想读一读,我会在本文底部放一篇我最近写的 PPU 文章。 7. 分组测试 在我们合作之前,他们基本没分组测试过任何东西。一部分是因为他们不确定该测什么/怎么正确测,另一部分是因为他们的理念是「我们多砸广告就行」。 所以我们让他们在整个漏斗里跑了一大批分组测试:预售页、加售、价格、购物车等。引用他的原话:「能真正开始分组测试、然后看到结果,这太重要了。」 如果你想学怎么正确做这个,我会在本文底部链一个 CRO 指南,基本告诉你该测什么/怎么测。 8. 团队结构 我通常告诉人们,团队要尽可能小,并学会用 AI,这样你在起步阶段能跑得更快、也更盈利。 所以,这个品牌现在每月有盈利地做到 $1M+,团队只有 6 个人。这说明如今你不需要一个庞大的团队就能规模化到八位数。 配置是:一位首席策略师(一个 A 级选手,过去跟大品牌合作过,把他请上船之后变化巨大)、一位第二策略师、一个 VA(虚拟助理)、每位策略师下面一个剪辑师,再加上他自己。 他们之前跟一家素材代理商合作,但对方看不出他们广告里的缺口,所以他们把代理商炒了,换成了那个 A 级选手策略师。 这个故事的道理:团队保持小,不要做任何不必要的招聘,雇少数 A 级选手而不是很多 B 级选手。A 级更贵,但沟通会更快,更少的学习在沟通中被损耗,而且你总体花费更少。 可能对你有帮助的其他文章链接: Listicle 深度拆解(更好的指南很快会发):https://x.com/CarlWeische/status/2063577589126471955 Advertorial 深度拆解:https://x.com/CarlWeische/status/2071987458040897583 PPU 指南:https://x.com/CarlWeische/status/2078810452759388610 CRO(测什么/怎么分组测试)深度拆解:https://x.com/CarlWeische/status/2075611043523375253 感谢阅读,下一篇见。标签:# X # Advertising # Marketing # AI # Side Hustle # Growth # Side Hustle # Guide 相关文章 How to create AI ads for apps that make $10,000/mo (EASY MODE) The AI revolution is here, and it has completely changed the way I grow apps. Mobile Apps Advertising AI Marketing

原文参考:https://maxed.wiki/posts/how-we-took-a-men-s-supplement-brand-from-10k-days-to-27k-days-in-3-months/ (Maxed.wiki,本页为站内中文整理)