品牌的底层逻辑：专业与细分

粗略看了非常多的品牌案例，总体感觉据说，品牌旗下的产品，瞄准的是一个非常细分的市场，这是沿用的放弃战略，其他市场全部都不做；而只做一类市场，那么就需要非常专业，因为吸引的是教练，老师，专业职业之类的人物。

一厘米宽，一千米深。

但问题在于，大多数卖家，都难以做到产品的专业水准——大师级。

而品牌并不是只做好产品就行的， 制造可以找工厂代工，但流量一定是紧握在手里。

所以品牌绝不依靠平台，而是搭建自己的独立站，因为可以做SEO和SEM，就是博客与社媒的流量挖掘。

有的品牌是靠线下的实体店引流，有的品牌是靠专业写手做博客专科，有的是采访运动员，有的是做教育科普；有的品牌是做联合活动......

我目前还不清楚哪些品牌做了哪些活动，所以接下来的工作是，汇总这些品牌都做了什么营销类的动作，先不管那些产品是什么，因为不同的产品，是瞄准不同的市场。

但人群应该是类似的，市场调研的方法应该是类似的。

后期再分析新的品牌与市场，都应该可以套用，这就是学习的本质吧。