金钱如鱼，流量如水

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由今日复盘，所引发的思考。

先放复盘：

【复盘时间】2022.11.23

【复盘内容】#良辰美

普通人赚钱的本质其实就是两个，要么流量，要么产品。

抓住一个点死磕，而不是东一棒槌西一斧头。

所有的情绪，故事，剧情，翻转，直播......大部分都是为了流量。

流量即为需求，有人买单，就跑通闭环，产品可以后生产。

亚马逊FBA卖货是个反其道而行之的逻辑，如果重运营，就是在供应链产品配备的基础上，在平台上买二次流量；

如果产品非常好，那也得有运营基础配备的情况。

同时看待一门生意，流量和产品本身就是两个角度，侧重点不同，发展路线也不同。

再深化思考：

核心就是标题，金钱如鱼，流量如水，产品是氧气，团队是河堤。

产品不是鱼，因为赚钱如抓鱼，上班是摸鱼，副业是下水找鱼。

普通人大多赤手空拳，有些还眼高手低，光想着大鱼（暴富）一只都逮不到；有人左手摸泥鳅，右手抓草棍，想着多项目并行，到处开花，结果只惹得满身湿透，过手留腥。

正确的做法是，机会很多，鱼都很大，我们只能双手齐上，劲往一处使，耐心等待鱼游过来，反复尝试抓住，逮住一只就有的吃。

那些专业机构，都有船有杆，有电器捕捞设备，有撒网下钩鱼竿，甚至带着团队挖坑做鱼塘。

他们已经有了全套设备，还有鱼苗鱼饵鱼食，当然就带着水泵（私域工具和流程方法论），蓄水养鱼高价出售。

那么正确的行动：

别着急，耐住性子，屏息静气，再试一次。

不要随便换鱼塘，哪怕是臭水沟，里面说不定都有宝藏。

项目的天花板低，但是说不定很适合上手。

创业第一步是现金流，生存下去得有饭吃。

所以从这个角度上来看，亚马逊卖货最好当副业，因为大部分现金都压在货里，资金周转如同股票债券，工资和利润就是个利息。

有些生意的现金流是收入，因为成本很低，或者可以通过时空去转换，比如教培，旅游，出国等等；

有些生意的现金流是回款，因为前期需要投入很多，每一份收入都必然伴随着三倍以上的支出；

有些生意的现金流就是纯利润，因为只有人工服务，场地设备几乎不值一提，核心就是找到流量，有水的地方行，因为他们做的是渔夫的生意。

卖家跟渔夫的区别在于，后者主要依靠一套可以不断更新换代升级的渔具，前者还需要源源不断滚动的货款库存周转。

有些生意天生就低风险，当生意做大后，蚂蚁变大象，任何公司都会经历飞升，经营模式和逻辑发生变化。

还是多做好小生意，分散就意味着抗风险，毕竟大鱼还是很多人都在盯着的。

那么我就应该尝试多种小现金流的项目，越低端越臭水沟越好。

接地气才能活得久，因此卖家就别想着做品牌，把货卖出去，把钱收回来，万事大吉。

以上！

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