# 三阶路

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- 时间 / Time: 2022-11-19T15:04:54+08:00
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还在第二阶上行走。

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大多数事情，都可以分成三种递进的阶段。

读书是最简单的，书本摊开，两眼一瞪，一上午不翻页也是读书，好点就拿支笔，“不动笔墨不读书”，差点则非常容易囫囵吞枣，纸上谈兵。

下一个阶段则是输出读后感，若能长年累月得读写，这个人必定不简单，首先生活基本无大忧，不然不足以不事生产还不饿肚子；其次真的看了很多书并尝试着构建自己的理论，因为阅读过程中必然有矛盾的地方自己在写作过程中也就会想着输出自己的思考。

第三阶段是以书度人，以文会友，能钻进历史堆里面，身临其境，思考选择背后的根本原因，任何事情长久地专一做下去，必能成才，哪怕有名气也可以靠流量来变现吃饭。

近来我觉得读书写作，是个很长周期的运动，短期来看于做事关系不大，也因为诸多限制，没前几年写得那么随心所欲了，所以就经常有点难以下笔。

在做事上，我发现不仅其他人不关心自身事情，其实很多时候，也能觉察到自己的惰性。

找工厂订货，1688没回复，打几次电话催，一直说都发了，其实并没有。

这种情况的发生，一方面确实是操作流程上的问题，另一方面也是没有人对此太过上心。

在新产品的销售上，做货方案其实已经直接决定了结果，只是我们没办法提前预祝太多，只能根据自己搜集到的事实，做出利于己方的预判。

时间慢慢往前走，等结果一点点显现的时候，我们就会开始调整自己的预期。

做事的三阶段，其一就是按部就班，听吩咐做事，但又经常忘记，搞错事情，小毛病一堆。

比如变体链接，发货流程，做货方案，供应商沟通，产品质检，图片优化，广告调整等等一系列上的事情。

亚马逊的销售，重心其实是产品方案，也包括链接页面的打造，在平台上赚钱，不会太靠站外渠道，当然网红和促销本身也是不同的路子。

一个好的决策，经过一系列流程处理之后，最终形成有正反馈的利润，逐步叠加增强的链路。

而坏的决策，还是同样的流程，但结果却大为不同。

亚马逊的相同流程，主要在发货这块，链接的文案和页面，相似性比较高，一般不会差的了太多，至于调广告方面的差异，确实预算高低能改变很多。

这两天我看到一些非常普通的新品，没有任何国人常见的运营操作，但就是卖得很好，这里面就是烧广告的效益。

而广告优化，完全可以依赖于软件，人工的判断，主要是产品方案的创造。

亚马逊卖货也已经走到了第三阶段，铺货和模仿的红利逐渐消失，创新和品牌的魅力开始彰显，在品牌化的加持下，所有的服务商和卖家不管是主动还是被迫，都开始走向这条路，因为其他路子都慢慢变窄成为死路。

人生是需要逐步往第三阶去靠拢的，否则一直停滞不前的后果就是，再也没有选择权。

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