判断失误

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周末打球，一个是乒乓球，另一个是台球。

最开始我是在大三体育课选修的乒乓球，之前都不怎么会打。

三五年没摸过乒乓球拍了，刚开始力道都挺大，总是出现跳河现象。

后面感觉逐步掌握到恰到好处的力，偶尔能多大打个回合，但是大部分情况，还是出现接不住球的败局。

对方是个老大爷，精神抖擞，一开始打球效果非常好，但是跟我对打，接连看我失误，后面也偶尔出现跳河现象。

训练是相互的，失误更多是直觉式的动作反射。

至于台球，小时候是拿着当碰碰球玩，去年才稍微学会了点，估计总共玩的时间不超过五个钟。

好几次，我都是在直线上也把球打偏。

角度，力道，动作。

都很重要，且没办法纸上谈兵。

实践出真知，本能最能反应真实水平。

商业也是如此，沟通谈判看人的表现，调研需求查看关键词，技术工具并没有那么重要。

觉察需求，关注异常值。

我们靠判断力赚钱。

流程只是辅助，团队是杠杆，资本是燃料。

最终还是要生成利润的，就跟木材形成石油，价值要实现增长。

在商业的许多道路上，我都发现自己决策不佳，无论是财务成本投入角度，还是风险收益方面的考量。

真的是没打过几千个小时的球，站在岸边看着游泳很简单，一下水就淹的够呛。

十年寒窗，不如三代从商。

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