目标清晰的人

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大部分人大部分时候都是稀里糊涂的，连同我在内，从学生时代做题到工作以后解决问题。

1. 聪明人

从选专业时的错位竞争，到演讲时的对比表现，首选这个人需要主动获取信息破开盲区，这一点就甩开绝大多数。

其次是人前表现，重要场合就应该认真对待，至少让话事人觉得，你这个人拎得清。

讲个小故事：有个女生在选专业的时候，特意挑了男生扎堆的物理系，没选那些常见的政治和外语。

大学里开始化妆，积极参加演讲比赛，还特意拉人垫背：对方没有任何准备，相比之下自己万全准备，对比结果应然而出。

聪明人并不是天生信息就多，只是利用了主动获取的信息优势。

而信息太多了，就如同项目一样，任意方向（某个社交媒体平台），甚至一个点（平台上某个领域）上的都不可计数。

2. 专一项目的成绩

学习时总是找方法，创业时总是找项目。

做电商，有那么多平台可选：国内外的淘宝京东亚马逊，每个平台都在不同发展阶段。

所以很多人就迷了，一个是不知道自己适合哪个，另一个是总想着找有红利期的新项目。

TIKTOK，LAZADA，TEMU......

总是找新项目，一定没有太大积累和成绩。

正如学习结果并不多么在于方法，而是花费的时间和耗费精力，一个典型案例：英语。

即使选定亚马逊，也还有OA FBA POD 铺货模式可选，不同的模式对应不同的技能树。

总体上讲，亚马逊卖货，我觉得有两种思维：产品和运营。

讲个故事：有朋友一直在拿投资做项目，都是红海类产品，非常重运营。

产品可以推起来，但是需要的资金量非常大，这就关系到投资人。

凡事必有变，产品可能出问题，人也可能出问题。

所以就有新人，先拿别人项目练手，等自己攒够了钱，就单干推新，坚决不合伙

3. 只有清晰目标才可拆解

如何找到清晰目标？

最基本的是，你要每天赚多少钱？

你要每天学习多少个单词，你要每天把项目进度推动多少？

存不存在伪目标，从宏观维度上讲，可能是不存在的，因为努力向心中的目标迈进；从微观上讲，可能是目标判定错误，或者自己瞄准的目标有偏差。

比如亚马逊卖货，OA需要的能力是熟悉工具，品牌授权，解决砍单问题。

FBA需要的是熟悉流程，创造优秀页面（图片文案），广告打法，库存和资金测算。

FBM需要的能力是，售后发货。

铺货需要的能力是，排除侵权词，大量资金投入，供应链系统。

拥有清晰目标的人，明确知道自己的擅长点，缺乏技能，要走的路。

短时间内，并不是说只会选择一种模式，而是迅速把某种模式做起来。

如果没有达成目标，那一定是某个条件没有达到。

就跟为什么题目做错一样，可能是看错条件，抄错答案，混淆定理等等。

看似那么多精巧的条件拼凑成最终结果，就跟走迷宫一样只有一条路才能抵达彼岸，实际上这就是成功运行的所有必备要素：

就跟你天天玩手机一样，不也得有电，有话费，有流量，有软件吗，还得是智能手机时代。

成功搭建出某个系统也是一样，刚开始很艰难，需要非常多的条件，但是一旦完成后稳定运行，就不需要再耗费更多力气重来一遍。

以上。

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