问题点上磨性子
跑通的流程,真是省心。没跑通,就折磨人。
挺多事情要忙的,但多数是流程上的事情,今天就提一些遇到的问题吧,没那么多时间写之前的理论随想文。
1. 设计稿
美工做好了图案,但是布料印刷模糊。
美工修改了图案,但是工厂设计打不开文件。
美工之间尝试了很多部分,列出了挺多原因的:
对方设计可能没有把PSD底稿调大;美工之前用的画布太小了;工厂设计师用的PS版本太低了;美工把图片像素拉很高,结果文件非常大。
这些当然对我来说都不重要,只关心最终结果就好。
2. 打印机
用U盘拷贝到打印机那边,之前都正常处理,今天搞了半个多钟,跑了三五趟。
第一趟好像忘记带U盘,第二趟忘记拷贝,第三趟没拷贝上,第四趟拷贝了打不开,第五趟再次确认,拷贝了,还是打不开,第六趟拉支援,尝试新方法,发现U盘可能坏掉了。
琐碎事情的悲剧。
好几个事情都是设备问题,还有无线网卡太热了,基本没网,发文件太慢;他们那边是新版本的标签打印机器,负责这个的又比较忙,来回调试挺久。
外面的工具真不如自家的用得顺手。
3. 包装盒
工厂最开始提供的纸箱是三层瓦楞纸,而且还很软,他们说经常整柜出货。
我们还没那么大规模,所以得用耐摔的外贸纸箱,五层瓦楞纸,超硬材料。
而且五十个装超重,24KG了,纸箱边角也没有护胶片。
那就25个装吧,安排定纸箱。
工厂发过来的包装盒,有1/3装箱有褶皱破损,只能让他们再换掉。
TO C销售,品相很重要。
还有个新设计,针对苹果类配件,打LOGO怕侵权,不打吧,这个对消费者感知又很重要。
反正数量不多,本来就是配件辅助。
以上,亲力亲为,流程上的事情,劳动比较多,也不是不需要思考,只是要尽可能避免出错。
至于盈利,几乎全靠思考,调研,探索。