# 不可说，佛曰（232）

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- 时间 / Time: 2021-11-18T08:06:08+08:00
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说出来就违反政策和利益。

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人家不关心你精通什么，人家只关心你来了，能给人家带来啥好处。

—西风

文章目录：

1. 公开写作不谈私事

2. 讲好之后经常变化

3. 优缺点共存的合伙

4. 既要听，又要想

5. 不能只当个人才

文章里都是真人真事，只是线下私聊会讲出来，但是公开来就说得比较抽象，只是提及一些道理吧。

这也是我在团队搭建和公司管理当中，逐步领会到一些微妙的感悟，很多事情不是书中理论或者表面说法。

不是我变复杂了，而是我感受到了世界的复杂。

这两年身边的朋友陆续关注我的公众号，一些人私下里嘱咐我，不要把他们透露给我的信息写出来。

其实一开始我挺纳闷的，这个公众号虽然写了三五年，但也就三五百阅读量，有谁会在意呢？

后来我想明白了，有些人就是想低调，有些人数不想惹麻烦，有些人是不想耽误赚钱路子。

我的个性是比较耿直宽厚的，合得来则会经常聊，发现聊不来就渐行渐远。

除非是工作需要，那就公事公办，但是在复杂的事情当中逐步看明白后，就开始思考后续的应对策略。

朋友说个很宽泛的定义，但是几十年的朋友，大体上都是气味相投的，自恃清高的人可能也是一身臭脾气，比如我自己。

但是我比较讨厌讲好之后变卦的事情，有人说这是要拥抱变化，我觉得这是见人说人话见鬼说鬼话，那怎么调和呢，各管各的吧。

会来事的人爱投机取巧，真诚热切的人容易不切实际，宽厚老实的人又不知变通。

每个人都有优缺点，我们做看到对方优点的同时，不要忘记缺点，要思考到，优点是值得学习的，但缺点是否我们能接受的。

很多时候我回过神来，仔细思考之前别人说过的话，发现没说出来的更加重要，可那个时候我只能听懂他说过的什么，没听懂他没说了什么。

正如我读书只以为光看书上写了什么就够了，可事实上更重要的是书上还没有写什么。

然而由于阅历浅薄和思考太少，我没办法在一听到说了什么都时候，就联想到没说了什么，这可真是个难题。

不过还好不牵扯政治，听懂不懂都无所谓了，情商低一点做事耿直一些，也没啥大错误和损失。

我能明白的是，很多人没有短时间内下决策，也没有明说要干什么，大多是出于这个原因，就跟下象棋似的，不仅要看你走了哪一步棋，还要推算你接下来要布哪一个局。

如果说最近我有什么成长和变化的话，那就应该是不插嘴不打断，安静等你说完后再讲。

急躁的人是明显有什么事的，有心人可以看得出来。

这里面都涉及到心理学了，感觉越写越玄，但其实结合具体发生的事情就一目了然。

我对这些其实不太感冒，只是知道我不算个人才，因为真正健康的企业家要招募人才黏连到一起，他们会做出个有利润的东西。

不要把自己当做人才，否则你身边的人都会感觉到屈才就跑走了。

要多运用人才，让大家干活，告诉他们干什么，然后他们会跟你说怎么干。

亚马逊上不缺人才，缺的是明白人。

当我试图总结一下的时候，想起了我佛说过的那句话：不可说。

以上，点滴想法。

明天要写品牌案例，站外营销，刷单思维等等干货，不再胡言乱语各种抽象道理了。