# 做有想象力的事情（231）

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- 时间 / Time: 2021-11-17T08:18:06+08:00
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风险大，回报大，门槛高，未来无限好

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沟通有问题 , 两个人都是笨蛋”；“好公司是健身房，坏公司是养猪场”，健身房是你干的时候很累，干完之后爽。养猪场是去的时候爽，走的时候被宰掉。—元气森林创始人采访录

文章目录：

01 工厂转型

02 生产制造

03 销售贸易

04 营销素材

05 朋友之间

06 行业动荡

07 知识服务

昨天有幸跟一些朋友交流，其实收获不是多大，只是看懂了一些东西，开始明白世事洞明皆学问。

比如工厂转型为什么大部分失败，他们固有的思维是生产而非销售，铺 那么多摊子，考虑到是成本与设计，没有思考到用户与需求。

有个做十年工厂的人，哪怕曾经五百人的辉煌，回首还是太疲惫，而这几年一直面临转型。
有做二十年工厂的人，现在仍旧超过上千人，只是需要随着国家和政策而转移，哪里成本低就去哪里。
因为工厂的附加值太低了，没有讲故事的能力，没有想象空间，没有市场主导权。
而在销售贸易上，讲究的是遵循和引导需求，把合适的产品展现给正确的客户，利用促销和内容打造信任感。
总之工厂是跟机器打交道，而贸易是跟人沟通交流。
工厂要花钱买机器做工艺找原料，贸易要做展示包括图片文案广告位。
大多数贸易是依赖于渠道的，比如平台电商的广告竞价，少部分是天然的流量制造者。
内容渠道包括图文短视频，社交渠道包括微商返佣砍单，平台渠道包括仓库社媒关键词。
好内容跟好产品一样都是稀缺的，因为创意，镜头，色彩，搭配，语感都跟质检，包装，运输，LOGO，配色等等难以调和。
我认为产品到位了，接下来是打造好的素材，而不是一味地投广告和做站外。

但是朋友不这样觉得，每个人的认知是固定的，大家已经有太久的成长经历和太深的行业认识。

最近亚马逊又开始动荡，刷单秋后算账，多站点关联，品牌授权新账号滥用问题，群里有个大佬分享一些申诉思路，我整理出来后服务商立马拿来引流。

唉，盗版，侵权，刷单，三大毒瘤，耽误你赚钱时骂骂咧咧，你耽误别人时也是骂骂咧咧。

在这个风声鹤唳的时刻，物流费还高涨不休，可能做知识付费真是个无本套利的好生意，只需要写点东西讲点话露个脸就能赚到钱。

当然这需要你深厚的行业积累，过硬的知识技能，复杂的事情处理经验。

但也不是无风险，你讲的东西过时或者不能用那就自然要遭受骂名。

而且你的知识是有限的，卖工具也是低门槛同质化竞争，除非有特别好的核心技术。

而淘金者的前途是无限的，有各种可能性虽然大部分都死在半路上，但是未来的想象空间很大。

资本希冀的是无限的空间，而不是有限的门槛与未来。

我略微看到了一点资本的光，但是感觉掌控它的人是无意识的，只是市场以优胜劣汰的手段来筛选活跃资本，那些死亡的就自然消散掉，如同逝去的富人和破产的公司。

以上，点滴浅见。