# 合伙沟通（217）

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- 时间 / Time: 2021-11-03T23:27:26+08:00
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尊重，礼貌，和气。

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我们听了很多遍道理，也只是听了而已，所以才过不好这一生。

文章目录；

1. 接受任何事情的变化

2. 说话尽可能委婉

3. 别一开始就否定别人建议

4. 多倾听别人表达少打岔

5. 定切实可行最短期的目标

6. 不要随便乱规划画几年后的大饼

这两天压力比较大，情绪也有些波动，甚至我都没察觉出来。

我意识到了自己的行动反应和口头上的表达其实并没完全一致，比如经常讲的要接受变化拥抱改变，但其实我并不想看到别人变卦。

一以贯之是我在公司管理上的态度，但其实业务和政策是千变万化的，随时可能会调整，那么我们要做好心理准备。

个人觉得公布出去的东西，或者大家商量好的，最好不要随便改，但别人不一定这么想。

我的性格如同任何毛头小子一样，刚强咋呼话中带刺不关心情绪，只想着事情装着细节和偏见。

有人说我跟他年轻时非常像，而且提了好多次，最开始我不以为然，后来明白了这是情商低的表现，即完全考虑不到他人的想法，只了解甚至还完全意识不到自身的感触。

他后来经历了好多事情吃了很多亏，毕竟开了十年工厂跟三教九流打交道，跟员工消防打架穿了各种小鞋赔了好多钱。

我也是在点滴沟通里了解到的，而且从他人的态度和建议里看到自身的倒影：我身上有很多缺点。

很多人都习惯表达，一听别人说什么东西就上来打断，还没等别人说我就叽里呱啦地讲，生怕别人听不到。

其实这是情商低的表现之一，忍住你的表达欲望，认真听别人讲完，再提出你的建议和想法。

一定要尽可能礼貌，哪怕再熟络，都多用感谢和请问以及辛苦麻烦这样的字句，因为当你听到别人这样说时，会感到他们真的是很礼貌教养很高。

我是个粗鲁的人，习惯打断别人，更是针锋相对，一听到什么意见不合就皱起眉头，觉得心中不满就跑题打岔。

承认自己的缺点和失误，这样才有助于下次改进和把事情做成。

我习惯于列目标定计划，但是总容易画大饼，比如一年之后的状态，三年规划五年道路，事实上这些都太遥远了。

为什么不切实际，因为你没办法预料到事情下一步的进展。

成功的企业家都是走一步看一步，虽然这是一句比较短视的话，但事情确实是变化太快了，跨境电商这一块的物流，限电，供货道道都是门槛。

合伙人我认为有企业合伙和人生合伙，作为一起共事或者生活的人，大家肯定是首先聊的来，其次是价值统一，最后是观念相符。

如果逐渐出现矛盾或者利益分歧，那就大家可能就待不长久。

最好的做法是深度沟通，相互体凉，促进了解。

人生合伙人就是家庭成员，这永远在企业的重要性之上。

国家军队，集体保卫，种族守护，这类边缘化却很重要的职业是不可或缺的，而大部分微小企业或有或无，因为只关系到几个人的生计，丢了份工作就再找即可，因为行业还在公司很多。

这只是我个人观点，因为人生的改变在于家庭，而工作只是一方面。

我是个工作狂，也非常有事业心，整天想着的就是人钱品，公司工作产品营销品牌账号广告运营清单等等，只知道要多学习多读书多写东西，不知道人世间的弯弯道道。

因为我想学东西，书本是廉价的大量的易得的理论产物，课程需要花钱，也花过很多钱，但收效甚微，明白了学习还是靠自己实践，你做好了别人会花钱找你来学，你学不成也跟别人没多大关系，现在的学习更多是社交和交流。

我写下来也是为了加深自己印象和留个念想，不然我过段时间就忘记了，至于自媒体那只是想想而言，日更的自我表达需求是第一位的。

经过了这几年的写东西，我大概了解自己是个什么样的人，有什么样的优缺点，而且明显发现自身的改变和察觉自己不同阶段的状态和变化情况。

这可能是最宝贵的，至于赚钱却帮不上多少。

以上，心事重重是因为事情考虑地很多，人生第一次有这样的阶段。