现实与虚拟世界(155)
搞清楚区别。
现实世界里要处理废品,刷锅洗碗,收拾垃圾。
这两天我翻看了挺出名的那本《蛊真人》,只看了开头和结尾。
小说构建了一个养蛊的修仙世界,在组织和为人上有几分相似:利益,权责,架构。
但是现实世界上讲究情感的,家人与朋友是我们人生短短几十载的依赖,尤其是初创团队或者应届毕业生的同事们,一年相处的时间比亲戚都要长久。
小说里那个实力无上仙法无边的世界里,一切都为了最终的胜利,因为肉体不灭可以重生长生不死。
虚拟世界并不虚无,反而映衬着现实。
实力不但靠天赋,还有强大的资源和极好的运气,这是我们求不得的。
几年前我阅读的一本小说,具体名字忘记了,哪怕我也写过读后感笔记。
但是感触是相同的,唯有你的实力增长最可靠,其他都是虚的。
无论处境再艰难,你都能反败为胜。
这是信念,而不是妄想。
本书里有点意思的是那本故事,人祖找规矩二蛊,还有智慧蛊,力气蛊,态度蛊,自己蛊等等。
最主要的是实践蛊,在做了很多事之后,我发现现实世界里的变化元素远比想象中要多,而实践是唯一的真理。
因为在变幻莫测的世界里,实践结果是唯一的,不管我们是培训,还是投广告,理论通往无穷环,而结果唯一。
手动广告的broad,phrase,exact之区别我能讲很久,CPC和CTR的1之标准我能很简洁地阐述,但是运用实践还是需要大家都投放数据。
有了记录汇总的数据,有了手工整理的市场报告,有了花钱得来的反馈,我们才能进行下一步的判断和动作。
如此,循环往复。
九月份,我宣布提前进入旺季,大家晚上轮流点外卖,一起吃饭。
昨天晚上我看基本都是晚上九点才走,另外两个是十点下班的。
其实我不希望大家加班,也反复强调要高效:高效率和高效果。
很多都是我希望的,但不一定是现实的。
我希望大家能拿到月入过万的工资,但是这个要看团队成员自己完成目标。
我希望今年能活下来,但是这个要取决于产品,市场,竞品,库存,物流,转化...
遥望未来,我们都是不确定的。
眼看起高楼,眼看宴宾客,眼看楼塌了。
互联网上的大公司在翻个底朝天,公众号上的文章舆论一边倒。
我能为希望的去尽力就好。
亚马逊电商有非常多的小白融入,所谓的外界大咖也在站台,老手已经怨声载道准备换平台,新手一脸懵懂有硬着头上也有暗自较劲。
不考虑政治因素,亚马逊在这两三年始终是最佳起步平台,但是最好能独立站一起跑起来。
而助推需要资本,资本需要预期,预期包含盈利,盈利不是单靠努力。
现实就跟小说里写的那样,智慧谋略,资源能力,天时地利,需要超级配合才能产出胜利果实。
以上。