下暴雨，凌晨去公司关窗（154）

现在是凌晨五点，刚从公司回来，把窗户关掉。

我不知是被噩梦惊醒，还是被狂风暴雨吵醒，反正醒了想到梦中事情，惊出一身冷汗，听到外面狂风大作，就想到衣服收了没，和公司昨晚开窗透风，岂不是会飘雨。

于是就起身都看看。

屋里衣服还好大部分都已经收了，公司却是飘了不少水，而且不知是装修问题还是风雨太大了，装修的白墙已经遭到破坏，小部分遇水直接起泡。

按照我的想法，可能直接破口大骂：这装修质量也太差了吧。

然而梦中的我也是秉承着一样的性格，但奈何有人比我更加厚颜无耻，甚至到了动刀子的地步。

更可愤的是，在另一幕梦境中，我们熬夜到凌晨四点多，去乘坐高铁赶路，订的酒店都没去睡怕误点，而那个查验身份证的中医检查员，竟然强扣我们都身份证直到晚点。

我在那边大呼小叫，然后也闯进去强取，虽然书包里还有个老身份证，但是感觉到十分不平，又看到上面的举报投诉电话和下面人高马大甚至奇形怪状的宝安们。

于是我兵不厌诈，说以上争吵全部录音了，接下来要去举报你，但是我忘记拍视频了，其实也没有录音。

然后我们准备去打车，在路上仔细回想，刚才有一丝不妥。

然后我就醒了，发现那丝不妥是牵制于人和咄咄逼人。

平常买东西如果出了什么差错，我都会很强硬地问询甚至要求赔偿。

尤其是一连串的问题之后，我是更加不耐烦了。

花钱买的是舒心，不是乱七八糟的情况。

但就是有些店没办法满足你的预期，比如回消息非常慢，比如结果跟预想相反，比如三番五次出错。

梦醒时分，我稍微想了下，这样是不好的，因为算是靠金钱欺人仗势，别人做服务也有无可奈何的事情。

但是这么讲呢，供应链上的深坑就是各种欺负你不懂，偷工减料和以次充好。

当然这不是国人的特色，只是大数概率的体现，我们人多是优势也是问题源泉，林子大了什么鸟都有。

其实每次外出交流，我都听到很多亚马逊卖家孜孜不倦地学习刷单，一问就是好的测评资源，当然现在因为封号和挂品牌了，很多人的问询变成了：你还敢刷么，有没有好的资源？

但是当提及历史过往的时候，很多人都不无骄傲地去讲战绩：高利润，低成本，来快钱。

自发货一天几百单，或者客单价非常高，或者发假货刷筷子。

一问说他们前几年做侵权的产品，又或者玩跟卖的自发货，又是各种攻击变狗的方法。

我知道很多种黑科技，因为花了很多钱去听课，但是我没有用过一种。

因为我知道这是不利于整个卖货生态的，如今中国卖家申请店铺的二审，就是亚马逊早几年吃了几十亿的亏。

就像现在的早期评论人为什么取消，VINE为什么收费一样，因为有变体可以去玩无限官方测评。

还有最近都服务商强报BD，有效果么，有后遗症么？

亚马逊官方的项目还有龙舟计划AGL和各种加速器/品牌/发明人项目，但是他们内部团队核算下来也不咋赚钱，我们卖家外部去看掏了这么多保护费好像利润也没增加。

人呐，怎么做都是，前后一致的。

赚钱的逻辑，往往都从一而终

是创造价值，还是挖掘漏洞？

我认为2026年开始，亚马逊规则不再混乱，或者可能一个更强的系统横空出世，但是仓储可不是砸个几千万亿美金就能搞定的，跟京东物流一样，这需要时间不断测试，因为是一个动态场景，买卖交易的吞吐量需要不断整合。

而如今几年还依然是混乱时期，亚马逊2.0的初级阶段，品牌大航海时代，资本还未充分进军，很多铺货大卖还没死完。

以上是我个人观点。