# 【打包发货】AMZ 100 W $ （22） - 状态 / Status: 已发布 / Published - 时间 / Time: 2021-04-21T11:11:36+08:00 - 作者 / Author: - - 主题 / Topics: 未分类 / Other - 原文 / Source: https://mp.weixin.qq.com/s/iotxpakCHI9Y4zShPlBRPQ 一环扣一环。 --- 大家好我是良辰美，梦想是做一个扬帆出海功成名就的中国实体品牌。 活到老写到老是我的终身梦想，公众号日更是我的人生原则，真诚利他是我的为人准则。 从上午十点半到下午五点半，我一直在货代仓库那边组装产品。 将近一点第一个朋友来帮忙，三点半第二个朋友来帮忙 ，看来我高估了自己的能力，低估了组装产品需要花费的时间。 这款产品是个套装，需要放四个东西进去。 工厂给我发货的时候，本来我加钱预订的是黑色礼盒，结果发给我的是白盒子，只好第二天让工厂寄黑盒子过来，再重新组装，因此也就耗费了更多的时间。 我们把白盒子换成黑盒子，又重新把白盒子寄给了工厂，毕竟也不能浪费。 除了盒子的问题，另一家工厂给我文字定稿的时候，我没有检查出来最后两个单词之间需要留有空格，所以五百张全部是一样的，不过问题不算很大。 我们做蓝海产品，一方面是花费很多时间精力去调研思考设计，而且还跟各种工厂联系做货，理论和实践最大的偏差在于，做事总会遇到问题，一千万条细节当中，总有一个是深坑。 另一方面是我们花时间做产品就是为了免跟进，这些组装产品的时间竞品也必须去经历，在没办法砸钱的基础上，只能砸时间，这点大家是平等的。 我觉得最好的解决办法是在供应链上多出核查，没必要发泄无用的情绪。 下次所有需要做货的时候，至少有五道核查手续 01 确认设计稿，二次找朋友检查 02 确认打印样品，生产过程就要拍视频 03 确认发货产品，寄送快递之前就要拍视频 04 回顾所有流程，产品素材，设计稿，地址等细节系统性整理出文档 05 到货后及时查看，尽可能提早两周作为预留犯错补救窗口期 再出错就认了，5%耗损和机会成本是必须的，就当交学费和初次合作的摩擦成本。 我这次没有找阿姨临时工，因为我看到这其中有太多的沟通和试错成本，而且我自身也不是特别熟悉产品，毕竟是第一批，也就两百个货不多，所以本来想着自己能搞定，后面还能叫人过来帮忙，不过还是有点超出预想。 另外我看到有位年入千万的老板，在晚上十一点半还都待在仓库，我凌晨一点走的时候，对方还在干活装货，所以我觉得自己真心没资格不下手去做。 第一批货还是需要看一下的，后续的更多的货，就要找一些临时工加快进度帮忙了。 最后再说下两个事情： 01 最近亚马逊老号差不多有三十万个需要明信片验证，有60天的时间去修改收件人地址和确认地址验证码。 我有个小号在04.17日收到了一个地址验证邮件，注意这个在绩效通知是没有任何新消息的。 今天是4.19日，下午三点钟我收到了顺丰的电话，需要验证码才能收取邮件。 我当时就想到应该是亚马逊账号明信片地址验证，所以心里有稍微有底了，而且也并不需要我回去当面收取，只需要提供这个验证码就可以。 今天填完验证码到后台后，基本上一分钟就验证成功。 02 关于亚马逊账号的攻与防 今天只谈防守里面的恶意修改信息部分。 亚马逊链接的篡改分三个方面：图片，文案，其他站点。 图片就是修改成任意表情包，文案一般会添加敏感词或者禁忌词甚至品牌词，其他站点修改也会同步到售卖站点。 修改的话就是权重比较高的SC第三方卖家账号，或者有高级权限的VC卖家账号，还有就是开CASE或者上传表格同步。 有很多之前是做亚马逊官方招商经理的人被开除了，然后有公司招募他们进去当经理，毕竟他们非常熟悉亚马逊的后台漏洞，甚至可能是提前留底，比如熟人给钱啥的，所以这个根源没办法杜绝。 如果是为了自我防护，可以找高级客服申请链接锁定不可修改，产品有专利可申请那就肯定花钱，还有是同一个链接多账号去跟卖，因为亚马逊内部算法里面有个贡献值一说（contribution value），每个账号都有销量那么没有FBA发货的账号就很难获得编辑权。 其实这些小技巧还有很多，有人如实写出来了就造成了原本想攻击却不知道方法的人，导致很多人链接变狗。 只能说推产品有太多不可控因素了，运气是概率的另一种说法，我们只能多努力把期望值拉高。 当然对于有些大佬自带VC的完全不需要担心，我这些东西也都是花钱在课程上学到的。 最重要的还是产品了，现在大家都盯着蓝海，越来越多其他行业的大佬也开始进军亚马逊，那么我们小卖家就藏在后面喝点汤就够买房的了。 以上！ 【复盘时间】2021.04.20 周二 【复盘内容】创业手记#良辰美 一，今天我计划做什么？ 发货。上山。读书。课程。 二，今天实际做了什么？ 发货。读书。 看店铺。几乎一整天待在仓库。 三，今天遇到的问题？ 200件货看似很少，但需要组装，一个人得十个小时，两个人得六个小时，三个人要三个小时。 四，我是如何解决的？ 找来了两个朋友，边聊边做。 朋友多了事好做。 五，明天准备干什么？ 上山，调研，制定推广计划表，读书。 六，距离目标还有多久？ 82天，许多事情要慎重对待全盘考虑。 按照运营节奏成功经验，五月需发货，六月是会员日。 七，•【今天最重要的点是什么】• 其实有时候，一些阶段的事情，当前想不到，事后才发现处理的不太合适， 应该提前说下，但是忘记了一直在聊事情，突然接个电话就走了不太礼貌， 八，今天的一句感谢的话： 感谢朋友们的帮忙，还有一些小运气，组装货物刚好赶上 九，今天的阅读收获： 如果在战场上，生死搏杀，你撒石灰，下蒙汗药，有没有问题？没有问题。 因为你的目的是赢，只有这一个目的。 但如果是你师父来教你武功，教你本领，你对着师父也撒石灰，下蒙汗药，有没有问题？当然有问题。 因为你的目的并不是赢，是学本领呀。 —— 多输出，沉下心，调低预期，算账与概率，长期利他， —— 强者是一种心态。 胜负或由天注，心态确实可以调整 我能做什么，当下的情况，我还能做什么。 能做什么就做什么，去做。