已发布 / Published 2021-03-29T00:13:39+08:00

寺庙——最佳现金奶牛

如何把一张纸片卖到50元? 那张纸片是寺庙里的求签纸。

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本篇文章从企业管理角度,以我的能力水准,来剖析一家寺庙如何做到现金奶牛水准,以及未来我将如何落地一些可实践的东西。

这里就不贴一些零碎想法了,我尝试系统梳理一些,先简单聚焦到三点吧:文化底蕴,研发投入,独特优势。


01 
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一家公司要想长期发展就必须搭建企业文化

灵隐寺是非常有传统文化底蕴的,但是在创建之初这些压根也不知道如何搭建,这种是重要而缓慢的事情,需要历史时刻加码,但每一刻又不能停,这样到了一定阶段就会抽比较重要的东西作为标志性事件。

任何公司一开始的创立阶段都是求生存的,哪怕是百人公司也不敢保证活得过接下来的三年,只是有了喘息之机去瞄一眼未来的发展方向。

但是当下不立下根基去展望未来的文化沉淀,就没办法在未来去做出来一些精华沉淀。


02 
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研发投入是拿当下赚来的钱去博未来更大的收益

关于卖货和卖课赚钱,我最新的认知点是,前者是赚未来的钱,后者是赚当下的钱,再明确一点,培训是需要成功案例作为宣传标杆的,而实体产品市场时刻遭受着市场风险且需要不断投入。

赚当下的钱容易,因为可能是一次性的,也可能是昧着良心,也可能是躺着功劳簿上,就是大家羡慕的躺赚——当此刻成为彼时,再赚的就是过去的,有限的,存量的财富。

而赚未来的钱是艰难的,因为是增量上的,因为是不确定的,因为是需要前期战略性亏损投入的——这需要极大的勇气,极远的眼光,极高超的智慧,当然你也可能因此而耗损至思维。

亏损如同失血,企业如同个人,战略性失血是剔除嚢胞,比如清除背叛高管;是即时探索未来猜测转型,比如研发新的技术。


03 
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独特优势其实在每个地方/人/企业上都能发现,但如何发现,放大,持续是个问题。

各个城市皆有特色:杭州灵秀,深圳务实,广州贪欢,义乌灵活,成都烟火气...

每个人皆有特色:有人把握大方向战略务虚,有人死扣细节做执行,有人适合整合资源,有人容易跟人打交道,有人愿意无私奉献分享,有人懵懂死命干...

每个企业都有独特的经营优势:团队,产品,内容,营销,供应链,资本,流程化,学习能力,灵活性...

但核心是,你最擅长的是什么?

我觉得这个是陆续发现,也是可以逐步培养的。

比如我的写作能力,持续日更也是自我要求和训练,也是我点滴累积的技能优势。

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从比较简单的三个层面的人来说,第一就是寺庙里的和尚,第二就是来烧香拜佛的香客们就是群众,第三就是在这些寺庙打理工作节点的财务人事,国家政府对账机构等等,因为宗教比较特殊。

有两三处细节,我比较感触,第一个是那些诵经念佛的中年和尚们,其实就相当于小学初中高中整天早上晚上朗诵的学生们,大家有人会打瞌睡,有人不专心,有人喝口水,有人挠头发,有人没默不作声等等。

第二个是很多人,真的是很恳切,像那种重金求子额,一些长命锁保安符,发财摇钱树,发财水等等,这些比较玄又不太好评论的东西,很多人非常迷信,但它背后也有一些科学道理。

第三个就是那些做杂物的人员,比如说扫地,就是说保安比如说基本工作的人员,其实他们而言,寺庙已经没什么稀奇,司空见惯的东西,当然,对于大多数人来说,来此处是非常珍稀的 一年也就一两次。

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那么我们讲一些可落地的方案,这里列出来几点加上解释作为适用的场景。


01 
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当你犹豫不决时,去求签让天意做决策吧。

这里是指大的人生方向,比如择业,求偶,得子...

有一句说,一命二运三风水...

我最近也真的感触的,努力是在运气之上,选择的方向反了,再多的努力都是南辕北辙。

比如发货赚钱,有人的货就是没到,万事俱备只欠东风,可他就是点背...

如此种数,不胜枚举。


02
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当你整个人都身心疲惫的时候,换个大环境比如去寺庙逛一下。

这里有非常多的心理学因素,比如那些天可畏且复杂的因果论,比如百年老树人气兴旺的山中陈地,集山水人杰之秀于一处的唯千股寺庙——比如灵隐寺莫属。

此皆为历史性选择,把坏的不合适的东西都扫进垃圾堆,把好的合适的都留下来沉淀为精华。

那些绿树,古木,人流,山水,庄严宏伟佛像,全部会触动你的感觉,引起回忆,荡起情绪。

换个环境,思绪就会变,抛开理性,感性也具有非常多的能量。

在努力之外,要知天命。


03 
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设计一套非常好玩的互动体系。


在灵隐寺有个地方,龙头水下有个小池子成为钱泉,池底有非常多的硬币,龙头活水源源不断,旁边有个长竿,竿末尾绑有大碗。


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用户可以舀一碗递给朋友作为发财水,有美好愿望,也是相互帮忙。既有互动性,也自成体系,还不耗费额外人力服务。

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只要系统稳定,就是个持续的活动。

如此,绝妙!

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【复盘时间】2021.03.28 周日

【复盘内容】创业手记#良辰美

今日大事件:

01 上午去灵隐寺,有非常多企业管理的启发点

02 下午去浙大,跟一些朋友闲聊,发现付费是撬开圈子利器

03 晚上跟七羽聊,完全超预期,一个非常厉害的实干家,不想包装只要成功

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今天收获的点:

#公众号:良辰美,刚写完从寺庙学企业管理,还有跟七羽他们讨论的所得:

人生战略,企业发展,方法论

杭州如此灵秀,七羽的办公室也是市中心

接下来笃定三个月闭关磨产品,还有思考游学策划,产品研发从理论走向实践,反复精读生财精华贴,重点研读产品打造方法论


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待做的事情:

凌晨接机,走在我前面的创业者,还需要再碰一下思路和现状

两篇周报,再抽时间写咯

消化一下杭州所听所看,思考一下接下来如何把理论实践到80%左右

谨言慎行,如履薄冰,过犹不及。

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阅读摘抄笔记:

一个搬砖的,难道还要给自己配个秘书么?

我一直做到甲方的系统架构师,视察乙方的时候二话不说钻进人家机房就给人家现场改配置,解决问题,吓得对方CTO事后讲,他从没有见过甲方领导这样。

我一直做到副总,看到下属在机场守着服务器干等搬运工,左等不到右等不到,也不见他有何动作,我二话不说自己扛起一人多高的服务器就跑。

别把自己当根葱,认清自己的位置,就是得益于Z的教导

我把周星驰在《唐伯虎点秋香》里的台词用上了,我给自己起了个外号叫做9527,每天刷牙的时候对着镜子大喊:像条狗,真好笑,被人骂不能汪汪叫。

慈不带兵、义不经商;

情不立事,善不为官。


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