大骂自己一声SB

我现在深圳宝安一条马路上陆陆续续头昏脑胀的，慢慢的走，一会儿还要跟两个朋友会合，聊一下亚马逊和海外版抖音的一些流程事情。

周末是有两天的课程也在这边，怎么去听，不过地方都比较远，单程都是开车一个钟的样子。

昨天晚上也是跟着一些朋友喝着点酒，其实是有个人从厦门带过来的家酿的糯米酒跟饮料似的，但是喝了几杯，晚上酒醉了第2天上头，所以现在头疼。

在路上我坐着晒太阳有十几分钟，休息了很久，双手捂着头在反思，脑海中反复打骂自己傻逼。

我真的在反思，这两天来干了花这么多成本，图的是什么事情，而且醉酒的感觉并不好受。

早上跟朋友约简单聊了一下业务等等，我思维很清晰，但是身体很虚弱，聊了一些亚马逊服务等等我相当于是多给了一些建议，但其实并没有太多必要。

很深刻的思考，最终决定除了已有的一些活动外，我不再参加任何的交流，在家多休息多做事。

所以前两天文章末也放了个微信号，一些人加我，但大家也都不说话，有机会交流，其实后续也基本不会抽出时间。

今天早上这个朋友日利润两三千，而我是他的1/10，所以在认真思考我的时间花在哪方面去了。

他现在按照一些方法去晋升业务，我现在在有一些交流在尝试，找清楚自身的定位和一些缺点。

早上我们主要聊两三个业务层面上的店，第1个是优惠券的售后服务策略，第2个是做账外的成套方案，第3个是你准备做牌桌上打多久？

回去路上问了一句话，因为也比较累，没有说太多。

就是现在出来创业了，你觉得跟上班那种有没有更累？

他说现在反而每天很充实，之前毕竟三个月就换一家公司等等。

我停顿了很久，觉得现在自己很疲惫，可能一方面是跑的地方多，方面自由度大，再众创有一些限制，但最后现在是凡事都非常谨慎，而且在思考最终的模式和目的。

公司上班是按部就班，出来创业是摸索着走钢丝。

昨天晚上几个朋友都说是创业的卖家，有一两年经验了，现在有一个人也是从美国留学的，也有其他一些平台账号。

一天八千美金回款，一周5W美金，一个月20W美金，回款占40%，佣金费率15%，FBA费用5-15$，广告20%，则销售额80W美金每个月。

他是89年的，还没结婚也有一些女朋友，她说她爸的资源也挺多，只是自己不争气都没怎么用得上，也没发挥出来。

还有一个朋友是创盟讲师小圈子的老大，我看他黑眼圈很重，晚上也是从开车去东莞又回来在家，在他楼下，他在深圳也有房，他很多套房也有一些游艇。

他确实很拼，黑眼圈很重，都没怎么好好休息，然后他家老婆说接下来小孩18岁以后可以买房落户，就准备再全款买一两套几千万，因为结婚以后小孩房产都是夫妻共同房产，所以说也是父母为小孩来考虑多做准备。

我们吃饭的时候旁边有一个中年男人在推销小孩玩具看起来像一家三口，其实是男的作为推销员给一对母子的，学校旁边就是垃圾桶，他把传单捡起又丢下。

早上聊的那个朋友是他合伙人，高中就开始考电脑赚钱了，然后大一用之前积累的钱在佛山买了套房，现在是做it程序员。

我在大一才买了台电脑开始接触，所以说这就是先发优势，无论是人生还是产品，还是平台的红利期。

而按照我的理论就是个人可以在红利期赚很多钱，但是没办法持续下去，还是要靠团队来突破瓶颈期，甚至有双重业务线。

但我真正的在反思就是每一天的时间都是有成本的，接下来我该如何完成一些收益，而不是持续亏损。

那个朋友之前也准备在广州买房，因为想着早点买，家里能拿个百万资金出来，所以近期然后花了10万准备投资朋友做产品，他之前还想买车来着，因为也赚了一点钱。

我算是出来三个月了，所有的资金换成了货，当然都是有增长都有回款都有利润，但他肯定都不踏实，因为这是面临的风险对应的利润。

三个月按一个月2万，那就是6万的营收，如果说创业阶段那要翻倍，只有加速才能抵抗重力。

我最近的开销也挺大的，真正的是做到一些链接，但我在时刻反省哪些事情做对了，哪些事情做错了。

之前的我对身边一些人的信任是挺大的，所以一定要把信用卡给别人说，但现在测试结果并不如预期。

现在我也是一如既往的从朋友的角度来最大化的考虑他们的利益，因为我啊暂时建议你少来那句话，领导者是组织员去承诺并努力实现，所以我也设了一些目标，然后去努力给达成。

所以交流我也是想看一些同龄人走到哪里了一些行业内的创业者和公司，咱们是怎么看待这个伤害的及找一些资源大一些，先从别人的角度来看自己，哪方面做的不太适合，需要修补完善。

我之所以能写这么多东西也是习惯了，另一方面其实素材很多，我读的东西也多，所以在平常的聊天中只要我想说就能说会到，但大多数情况下我还是想保持沉默，而且在人多的场合就更加偏安静一些。

现在我就是想尽可能的多酚更少出去的交流之后可以的，比如一季度一次或者一年组织一次等等。

做事还是需要花费时间和精力，所以接下来多加油吧。

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【复盘时间】2021.03.19 周五 WEEK 12

【复盘内容】创业手记#良辰美

最近隐约觉察到很多问题的解决之道在于人才。

所有的产品，品牌，资金，供应链，朝堂，创新，流程，创新，全部在于人。

一，今天我计划做什么？

多休息。

二，今天实际做了什么？

跟几个朋友交流。

三，今天遇到的问题？

黄米酒很好喝，只是后劲太大。

四，我是如何解决的？

提前规划，订酒店，拿房卡。

五，明天准备干什么？

早上凤凰山，跟两三个朋友聊，关于亚马逊和TK的长期结合发展情况。

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喝醉是情绪上的跳动 但是思维很清晰。

要找专业的人做事，向走在千年的人学习。

交流分享有两种：

开会，谈论产品

合伙吃饭，进攻防守之道。

亚马逊是个攻击成本很低但防守成本非常高的行业。

电商是虚拟的数据，平台有太多规则可变。

规则是人定的，团队在规则之上行事。

人，产品，规则都有核心弱点，此为进攻，反击也是防守的地方。

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头疼，今天得多休息。

喝酒误事，还有本书没看，晚上再看。

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货还未上架，只能等。

产品第二套方案，美工作图。

还差俩任务。