解决问题的能力

昨晚太累了没有写东西，虽然到凌晨也还是睡不着，最主要是暂时没有想法去写出来体系化的文章。

中午吃饭的时候想了几点，我觉得可以列出来供大家参考。

昨天下午我是自己发货，做亚马逊初创起步，基本上一个人跑完全程，从调研，选品，找货，下单，收货，质检，贴标，打包，发货，到写文案，找美工，看市场，开广告等一条龙操作，当然你也可以外包一部分，只是这取决于你的资金，资源和选择了。

我一般是第一批货要定一下，看货什么样子，准备怎么贴标，尤其是当产品变体多，标签种类多的时候，我最怕出错。

而事情往往不会往你预期的方向去发展。

三点半出发，七点钟结束，还有个货代朋友帮我，一起搞定了小几百个产品的贴标打包装箱。

然后我们去找另一个朋友，得知他还在仓库忙活，就去帮他，结果又忙活了两个小时。

总共四个人，也就是八个钟的工作量。

这里面有几点问题：

第一，他第一次打包装箱这么多货，十几箱的拆装，计数，贴标，流程不熟悉；

导致的结果是，他想一件事一箱货得完成，但是整体耗时更长。

第二，他请了阿姨去帮忙装盒，但是阿姨不识字，让阿姨装盒后还贴标装箱；

导致的结果是，阿姨装错了十几个货，标签贴混淆了，还得专门拆箱找出来。

第三，他就只按照标题来寻找，没有直接看代码，用比较长的弯路径来做判断，看哪一箱装错了。

导致的结果是，判断一个盒子的时间需要一分钟，其实十秒钟看代码即可，还不需要拆开盒子。

由此我的感慨是，文档流程化的意思是，专项有分工，流水线的效率更高，哪怕只有一个人，在工作量大的情况下，一次性最好只做一两件事，循序推进。

而且千万不要把有决策的任务交给不识字的阿姨，即不能让属下思考，将领把手脚砍断下放，头脑必须留下来，而士卒只能用手脚，不能去做判断，一思考就出错，因为这还需要结合全局，一整个系统化的流程和调动的资源以及可承担的成本。

有读者提了下中信保，我是第一次听说这个名字，所以在谷歌检索了下资料。

中信保是什么？中信保类型、投保费用及流程详解

  https://www.chinabrands.cn/dropshipping/article-zhongxinbao-2189.html 

简单看了下，这个是外贸B2B为主的货物出口保险业务，就是说以防万一你货发了，别人没给你付款。

这个我目前应该是用不到，可能用到的保险有亚马逊让卖家买的那个保险，还有贵重产品高客单价的货代保险。

那么我对这个问题就此结束，这个话题可以告一段落。

下一个事件是那个货代朋友，之前是专门玩货代账号的，算是轻资产运营，最近在想做代购业务，可能需要配合独立站，具体我就不清楚了，只是想把用户抓在自己手里，已经有了一些眉目。

那个亚马逊发货的朋友之前是做独立站的，所以他们聊了一些但是也没切中要点，因为独立站他以FACEBOOK为主，而代购可能需要投放谷歌广告，当然做这些业务的朋友我们都有，只是那个货代做物流渠道，没有这方面的朋友，所以就约出来大家聊一下。

由此，本篇文章进入，错综复杂，晦涩难懂阶段，太多的理论和现实了，真不如看剧刷小说来得爽，所以很多人就关闭界面开始划拉下一篇。

但赚钱本身就是难的，做2C业务，需要压至少七十倍的成本，包括货款，招人，运营等等。

有人想做轻运营的天使投资，所以就只盯紧视频号业务，还有商学院游学等，这些就是知识付费做前置现金流的。

他宣称在网络上找一些志同道合的伙伴们，一起做些事情这样还不用交社保发工资，一个人一个月至少能剩下三千块钱。

但是我一开始就理解不了，因为投入的成本其实是资产配置，我们花了很多钱，要么是购入人才，要么是转换资源。

人才在各种各样的资源池中流动，没有那些资源做条件杠杆，比如电脑设备，我们如何长期发展？

所以这里不要看投入，还有产出和资源。

当然现在看好买房的水库，跟炒股和玩币的人闹得不可开交，大家都觉得对方的阵营是傻逼，这才是出乎一致的人性天理。

其本质是什么？解决问题。

无论是房车公司，还是股票货币，这些都是社会运行生态，我们各司其职做资源转换，会遇到一些困难，由此就需要产生解决方法论。

信息套利者抹平互联网信息差，贸易商倒买倒卖抹平现实世界的东西差，物以稀为贵才有高价下面的市场利润空间，很多人才会趋之若鹜把高毛利蓝海争夺成红海厮杀。

一切都是动态变化的，有博弈有选择有结果。

那些幻想一夜暴富的人最终会承担庸碌的后果，那些扎实勤奋的人则赚波钱不在话下。

最重要的是我们要看清问题的本质，把问题解决掉，并在不断新衍生的问题当中，找到破一当百的通透洞察性。

这么讲有点悬，也不会有太多人看，因此也验证了二八定律。

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本来文章写完了，有人在问我一些问题。

我是能回答很多，但是哪怕千万个字都不能打消对方的疑虑。

因为最重要的是解决问题的能力，而不是抛出问题，乱想疑问。

我认为一切问题都是需要测试解决的，所有说过的都不一定对，情况也不一定符合，凡事我都只看结果和行动。

可能我的风格是这样，凡事没有确定性的答案，大部分都需要独立思考。

目前我最重要的是盯着结果，解决问题。

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【复盘时间】2021.03.16日 周二 WEEK12 

【复盘内容】创业手记#良辰美

今天做饭吃，忙活一个小时，清空了冰箱里初二买的蔬菜，后面就开始做饭吃了。

一，今天我计划做什么？

基础运营补充，看市场产品规划，产品调研初步方案。

二，今天实际做了什么？

基础运营补充，看市场产品规划，产品调研初步方案。

把样品给美工。

 计算已发货产品和数量及成本。

三，今天遇到的问题？

好像暂时想不到。

处理信用卡问题。

四，我是如何解决的？

思考团队问题，还是选人。

信任是有边界的。

货币会通货膨胀，学历会贬值缩水，房产会限购限贷，币圈会起伏跌宕，股市会暗箱操作。

团队会持续下去，组织的生命力是强悍的。

业务流程，人才培养，文化价值观是水涨船高的。

创业其实的把金钱置换成很多资源，再组合成现金流，人才池和事务所的管道。

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