已发布 / Published 2020-08-19T06:58:17+08:00

220 如何战略性地为人生设局

看拼多多如何低成本营销

热点永在,只是看你关注到哪一个,因为变化无常。

拼多多拿十万块做广告费,直接抽奖团购特斯拉,每个人补贴两万,27W的车直降到25W。

上海那位幸运客户静悄悄顺利提车,武汉的中奖客户可劲儿得感谢拼多多和特斯拉,结果特斯拉拒绝轿车。

我都感觉武汉的买家是托。

特斯拉这个高端品牌陷入极端被动,又选择了最愚蠢的那一项,跟买家杠上了,武汉几位准备起诉特斯拉。

为什么特斯拉会这样子做,为什么拼多多如此优秀?

拼多多是黄峥唯一的一个失败且赔钱项目,其他产品早就让一波人财富自由了,这个信息是在曹大那里看到的。

如果换成是我,作为高端品牌被低端价格硬性碰瓷,在开场我也是看不出来这个局的,那么现在如何决策?

拼多多可以赔礼道歉,特斯拉可以拔高购买资格。

本身二十多万的车也不贵,拼多多又是金主,特斯拉掉进坑,应该需要知道论资本论谋略论名声都比不过拼多多,最好是认栽,但又不可能跟拼多多达成合作

我觉得很多人生的选择取决于当下状态和智慧,企业的行动也是战略部的思考决策,可能我们没办法详细了解情况,但是可以看到他们接下来的行动。

企业直接的过招跟人生的选择还不一样,前者是动态的,市场在变化,公司在成长,而人生面对的只是个人暂时的阶段,买房买车结婚生子的时机选择。

还有一个案例,百度上线爱企查,这个很多人估计都不清楚,但是企查查和天眼查应该了解,还有一个竞品是企信通。


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百度是家大公司,手握巨大的中文搜索引擎流量,这个几乎是零成本广告费,这么好的资源,它会不会玩砸?

马斯克现在是布局土建隧道,火箭和汽车已经不玩了,逼格来源于颠覆式创新,老的模式肯定会令人乏味,被拼多多硬上也无所谓。

大公司的视角是全盘市场,每一步棋是未来十年的垫脚石,生存已经不成问题,需要考虑的是如何引领、跨越、跟上、追逐时代。

人生琐事皆有因果,今天要不要早起是极小的一个碎点,今年要不要每天早起是一长串的行动,余生五十年要不要早起晨读工作是一项信念。

三天打鱼两天晒网可以,但没办法厚积薄发,只有三分钟热度,到头来还是原形毕露。

>你当下应该做的,一定是十年后的事。很多人没理解这句话的潜台词,以为重点是做规划。其实这句话是在告诉你,一个人能这么做,说明他当下的事,十年前就已经做过了。

布局这么久,预期这么长,要么是持续一直在做,要么是算好了就到这天。

比如你写作,跑步,编程,读书,打游戏,这些可以做一辈子的事情,一直做下去。

比如你上班的时候就算计辞职了该干什么,创业的时候必须有第二现金流,整天琢磨副业怎么搞,无论是风险套利还是长期理财

现在所思考的,是过去时间内的错误,那就没办法拥抱未来。多想下自己卅年后在干什么,这就是目标达成心理暗示。

布局都是看到对方下一步的反应,就跟下象棋一样遵循规则推测所有可能路数。

现有条件是固定的,状态是已知的,人性是共通的,最不缺的的就是机会和风险。

那就去用第二现金流对冲当前工资收入渠道单一情况,用模拟沙盘推演对方可能拆我们的招数。

当然信息是很重要的,剩下的是执行力。

我看到有位大二就是微商,自己前期手动加人后期花钱投放引导人加好友,灌满了50+微信相当于近三十万好友。

这么大的国内私域流量可能是他第一次玩,也刚开始去接触淘宝客去学习。那么他下一步是不是电商卖货,去接触不同平台去竖立品牌。

人生如此奇妙,境遇皆有选择。不同公司斗智斗勇,给我们最好的商业案例教导。