# 191 道理都是对的，听听就可以了

- 状态 / Status: 已发布 / Published
- 时间 / Time: 2020-07-18T00:03:00+08:00
- 作者 / Author: -
- 主题 / Topics: 未分类 / Other
- 原文 / Source: https://mp.weixin.qq.com/s/E8rDvsDfwoPg_qDoxihYUw

他人说的当时可以信，事后要反思一下是不是一定这样。

---

此刻我在广州，刚带朋友谈论了些事情。

一位朋友是服务商，另一位是流量主，我作为卖家，认定他们的契合度很高，于是诚心想促成此合作。

我和投资者一起在旁听，看到他们聊上了，觉得真的很好，不虚此行，然后呢我作为中间人，想担起这个责任，如果后面出了什么事情，丑话说在前头，我是可以做调解者的。

今晚六点半下班，七点等着打车，七点半的火车，八点五十到达广州，九点四十才到达这边。

我是真的觉得身边的朋友都比我强。

一个93年，创业做服务商，刚来深圳一年的时候，负债20万，新公司刚起步，现在已经做到十多人的规模。

另一个也是93年，四年的产品设计，现在转型做电商，接触到新风口，开始跟短视频团队合作，做了许多个万粉账号，国内外的业务都有。

还有一位90年人，创业两年，目前十来人团队，想做天使投资人，孵化裂变创始人，做出来一千万利润。

还有更多的朋友，后面应该会逐步深度交流。

而我呢，早上只是在跟老板谈话，说我开始打开社交圈，没有以往那么宅，现在出来了，发现身边好多人的不同状态。

我没说自己是创业顾问，主要讲自己看那么多书，参加那么多交流，确实有点收获，但好像也不是很有用。

而老板呢，着重强调三句话：第一，老板不会害你，一般未来人生路上，互相帮助的朋友，大部分是同学，同事家人。

第二，你要明白，你所看到的，你所听到的，是别人想让你看到听到的，利益团体每个人都别有用心。

第三，要学会沉淀，他当初在大公司也是干了五年才出来，在几千人的公司里做到二把手，确实了不得。

怎么说呢，我当时听了，深以为然，尽管有些道理，是以子之矛攻子之盾，公司本身也是一个利益团体，分利是已经固定的，因为成本和投入都是已经模式化的了。

但是后来再想下，我还是坚持自己的最初判断

先认真做半年，业绩做到月利百万，同时为明年布局准备。

加油。
