工作模块化

昨晚深夜我在扪心自问：一定要弄得这么晚么？

而且我还有工作上必要的事情没做，虽然不是很急，但一直在压着，如果可以提前消化完毕，那岂不是可以自由探索一切互联网上的未知了么。

我最开始想到的是事情四象限，分别以紧急和重要性的不同来区分。

只是我觉得这个比较拗口。

那就换一下词汇，把每日工作内容分为三块：事务性工作，结构性战略，探索式创新。

我从工作以来，算是继续了每天都在写日志的生活，之前在大学里写完了两个半本子，后来换用EXCEL，再后来就不了了之，没有再打开过电脑去记录了。

现在因为每天都在用电脑，也养成了手边放笔和本的习惯，于是做完一件事情就写一下，然后晚上的时候直接看着抄上去就好。

我的工作日志也换了几个板式，最开始是很详细的记录工作信息，后来就干脆形成模板： 一、今日工作内容， 二、错误与收获 ，三、可提升之处， 四、明天待做，五的话一般是会议内容。

这些其实都可以列为一个日常工作清单，每天都需要过一遍的事情，真的，很多刚开始我都忘记做了，后面是定个闹钟，或者写个字条才能提醒自己。

可能是因为工作内容太过于琐碎了吧。而我又经常犯许多小错误， 比如今天的数字问题。

刚开始是觉得犯错是学习的成本，但是现在对于日常内容都已经很熟悉了，那就应该尽量减少犯重复性的错误。

减少重复性的错误就是提高效率和竞争力。

孔子有言：举一隅，不以三隅反，则不复也。道理好懂，但是真正在做事的时候，就会陷入空白误区，周围全是未知的情况，你怎么就知道哪个方向是正确的？

而且事情会越来越多，你要有条不紊地把它做完，尽量不要犯错，否则修正的代价会随着时间流逝越来越大， 因为事情是进展着的，到了下一步，就必然包含着上一步的成本。

这些是员工层面的技术操作性问题。

那么战略性结构呢，则是管理层面的事情，比如工作的结构化，模板的可复用，风格的统一性，人员的延展性。

我的这些想法暂时也都是零碎性的，目前所列的也只是下一步的任务。

之前是在阅读碧树西风的文章中，有句话敲醒了我：

大概意思就是，你要学会利用公司的资源来干自己的活。

这句话听上去是不那么好的，但是深究一下，还是对自己好，否则你吭哧吭哧地干半辈子，然后公司为了提高竞争力把你给裁了，你说咋办？

最理性的观念应该是拿钱办事，本分尽责，其余的看老板情谊。

类似于《我不是教你诈》这种思路，防人之心不可无，你需要的是提高工作效率，一个小时的成本，干完一整天的活，然后还高产出超出老板预期。

普通人做不到很正常，因为都不是清北上交的学历出身，微小概率摆在那里，那就只能多加班，拼命干。

你在相同周期内付出的时间越多，对于业务肯定就更加熟悉，天才土豪那些就别比了，该比较的是周围的同龄人，你能不能带领着他们去打仗，而不是和他们打仗。

岔个话题，说下我昨夜的事情。

文章中我是很亢奋的，因为那时大概凌晨，其实我快到两点钟的时候就开始困倦了。

然后吃了一个苹果和半碗泡面，大概收拾一下网页，准备回去。

路上被冷风吹着是不怎么困的，只是到了宿舍楼道门前，发现门禁卡打不开了。

那时是凌晨两点十分左右，我跟室友微信通话也打不通，然后为了轻抚心绪，顺便锻炼一下，于是到村里面逛了一下。

路灯开得很足，到处都是亮堂堂的，但还是掩盖不住那些破旧的房屋，以及零星两三个营业的美宜佳小商店。

我望着跟老家镇上差不多的街道，还有那些关门不营业的小卖铺，心想我来深圳这样的大城市就是要到这样的地方讨生活么？

每每在这种环境贫窘的时候，我都觉得有钱真好，真想好好努力奋斗，早点赚大钱，虽然生来贫穷，但生在中国，机会还是很大的。

在大概三点钟的时候，我思索良久，周围也没深夜书店，附近也没营业的可待着找事做的大型商场，回去公司的大门也锁了，对我没钥匙，于是不怎么抱希望地想问一下社区民警，那里竟然有三个人值班，我一问他们然后再跟着负责人，就知道原来是门禁卡失效了。

还好算我走运，原来钥匙真的不在锁门的地方那里。

我的头脑是很清醒，但是身体坐得疲惫，眼睛看得酸痛。

还好文章已经写完，于是我昏沉睡到八点半，期待着第二天的上班。

在小公司里我时常有想跳槽的想法，但是仔细想想我最开始的信条，其实这都是不大对的。

小公司固然没有人教，也没有成体系的培训教程，但是有莫大的自由供你去探索，公司里个人发展无上限，人际关系也确实简单。

现在我所想的管理板块， 就是想办法跳出自己现有的琐碎工作，尽力去捋一条框架出来，比如说我将来如何培训他人，如何成就他人。

在技巧的层面，碎末纸屑确实很多，但是一点点地捆绑成枝叶也很不容易。

再往上一层就是尝试性探索了，我想研究的东西蛮多，也算是对什么都感兴趣，但是事实例证，因为精力有限，还是精专一门比较好。

而人再怎么专注和善于重复性的事务，终究还是比不了智能机器的，外卖可以直接打击到方便面行业，打字员这个工种也已经直接消失。

现代人似乎总有种焦虑，怕机器取代人，怕人比不上机器，怕学不会东西。

但其实现在人人都过得好好的，甚至比以往更好。

机器永远不会取代所有的人，有些人是比不上机器，但是在每个层面都有比较优势，比尔盖茨很会做饭，但是开企业比做厨师的盈利能力更高；机器人可以开飞机，但终究还是需要人盯着和排除失误。

学习向来是件困难的事情，最近我研究的许多东西也都进展缓慢，有些是全英文的界面，看着都发憷，于是就先选择中文的过一遍，但是也不太懂。

我知道有些事情必须去做，那就先从尝试开始。

这些都是探索未知的收获，互联网是一大乐土，比哥伦布发现的新美洲大陆还要广阔。

好吧，不知觉有些这么多了，最后以三句话收尾。

一个是华为总裁任正非的：资源是有限的，唯有文化才能生生不息。

第二句是大企业家洛克菲勒的那句求职箴言：给我工资最低劳动最苦的活，我会不断为老板创造更大的价值，以此换取更高的报酬（升职加薪之路）。

第三句是我接下来要侧重的事情，优先做完每天必做的任务，其次是结构性战略上的些微积累，再就是固定性的每日读书和探索。

可能不是每天，每周也可以。

有些事情养成习惯就不难了，但是习惯放弃之后，就不再是习惯了，需要重新拾起来。

比如我的每周总结，素材模式，每天的俯卧撑。

不管怎样，先紧紧抓住一个点，太多了反而顾此薄彼，什么都抓不住。

损着别人的牙眼，却反对报复主张宽容的人，万勿和他接近。

——鲁迅

愿你富足（：

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