内向者无社交，有也在书里

Hippopotamus and Crocodile Hunt

一周工作六天真的会疲惫，从早到晚，虽然一直都在坐着，但是盯着电脑屏幕，眼睛近视度数也不断增加，都觉得眼前的东西全部都贴近脸庞——整天工作靠近屏幕太久觉得太近了。

但是回来还好，我知道现在，一点半钟才开始敲这篇文章。

刚才跟室友聊了许久，我也打开了一部电影，同时在看任正非先生的演讲集，里面许多东西真的值得学习。

先说一下最近一周的工作吧，我这次不能那么模糊地过了，要提出一些问题和解决方案，然后下周去努力执行。

7.22日周一，不懂的事情会耗费很久很久，一个小错误，就导致全部流程再来一遍，两三个细微地方就能耗费一个小时。

7.23日周二，在工作刚上手时，总会觉得挺麻烦的，即使仅仅排个版式，但是在熟悉之后，会觉得速度很快效率很高。

7.24日周三，每日都会做一些固定的事情，我相信这些其实是可以依靠编程解决的，因为我们都是在电脑上操作，只是不熟悉方法，需要大量学习。

7.25日周四，有些事情乍看起来似乎是依赖运气，但是其中的技巧和实力是必然存在的，你不能以此为借口来推脱说自己做不好。

7.26日周五，中午很困很饿，工作效率几乎为零，这种感觉就像做梦时自己在课堂上眼睁不开一样的恐慌感觉，但是工作是会有即时反馈的，做不好就要立即改正。

7.27日周六，当你拼尽全力时，不一定是全心全意，这个似乎没有外在的衡量标准，但是你自己一定知道，在烦躁和疲惫时，有没有心情将细节纠好，显示出你对工作的态度。

晚上的时候，跟室友有一搭没一搭地聊着，很多相似和有趣的事情，不同的经历里有共同的感触和道理。

他说我需要注意的两点，一个是在集体吃东西时，应该在意最后一口食粮，不要太抢，要显得谦虚一点。

另一个则是应该为自己争取赢得的利益，无论大小。但我对这两项都不太在意，我的观点也确实不太会因此改变，但以后确实会注意一下。

我们的任何一项行动，都是在反向塑造周边环境和筛选我们交往的朋友。

如果老板口惠而实不至，那么久了有格局和实力的员工自然都会离你而去，剩下的都是和你一样小肚鸡肠的斤斤计较的被琐事锁死的人。

如果周围朋友都爱占小便宜，这似乎说明你本身就是这样的，才能和他们打成一片。

反正当我结交新人时，是不在意那些初始礼物成本的，因为自觉是一种礼貌，拿了东西就跑，以后也不会主动让利的人，几乎都不会赚很多钱。

其实在谈话中，我越来越不在意双方的差异，只是自己有时会诧异和惊奇，其后还是会说一句：参差多态乃幸福之源。

很多时候，我都会鼓励他人去做他想做的时候，即使无法帮对方解决问题，那也会念叨：解决办法一定比问题要多。

尤其是在女生多的地方，一定不要抱怨，要多去夸奖她们，口甜一下，至少大家都开心一点。

而自我分析的话，我的两个缺点还是很明显的，与享受孤独和沉醉孤单相对应的，就是我在一大批陌生人群中会不太自在，这可能是因为我之前受《乌合之众》的影响，总是喜欢沉静和理性。

而人聚集起来，最共性的地方就是感性和动物性了，所有的斗争，血腥，厮杀，辱骂都会自然迸发出来。

另一个就可能是害怕拒绝吧，我很少会主动维持些关系，因此自己的人际关系也很简单，我就觉得喜欢读书挺好的，给我一本喜欢的书，我能安静一个下午，因此算是比较宅的人了。

今天分心读任正非先生的几篇演讲集时，实在感受到他的格局，也找到了与我之前所读文章的差异。

任先生是非常爱国的，他也有足够的实力去热爱和风险。

这一点从对待政府的态度就能看得出来。

用他转述的话来说：

虞处长在车上与我们介绍，俄罗斯人民在这么高的通货膨胀的痛苦中，给了政府很好的理解和支持，仍然彬彬有礼，秩序井然。

许多科学家、艺术家、许多高级的知识分子，都一下子变成了穷人。但是他们仍然很乐观。

如果我国因为改革失败，我们能否对自己的政府充分的理解，给他们一个纠错的时间。谁也不能保证任何一件事的决策都会是成功的。只有相互之间，才会使我们的政策越来越合理。

任先生十分注重民族形象，走向国际一定要想办法提高中国商品的质量，一切用实力说话，不可投机取巧坑蒙拐骗。

于此形成鲜明对比的则是微博和水库了，我不得不承认他们说的都很有道理，至少揣摩帝王术和黑暗心理都有一套理论。

水库引导我走向经济学，微博引导我走向政治学。

这些东西都不能说坏，但格局明显太小，就像鸡毛碎皮一样，黑暗和负面，一直在遮盖着整个人生。

人的心灵就是很奇妙，你只能帮助一个愿意接受帮助的人，如果对方不愿意，你的所有工作都是无用功，甚至可能其反作用，对方因此唱反调。

说说技术层面吧，任先生还讲了两点对公司管理很实用的地方，一个是自办大学，成本价售卖经典好书，然后有工作收获愿意分享讲课的，可以公开招募学员，公司给课酬费，但是如果讲得不好或者没有价值，你就得自掏腰包请听课学员吃饭。

另一个呢，就是考评管理层时，要调查这些基层中层干部一周请了多少员工吃了几顿饭，因为这是一种沟通意识，请部下吃饭总不能一句话都不说，那么说几句不就沟通了么，多几次不就一致了么。

公司领导陪客户吃饭就是市场意识；公司高管陪员工吃饭就是沟通意识。

大企业家的大智慧，全部凝结在他的演讲集里了。许多技巧，看似微小，但都十分巧妙。

神啊，

赐我宁静去接受那些我无法改变之事，

赐我勇气去改变那些我能够改变之事，

并赐智慧知道两者的区别。

——宁静祈祷

愿你富足（：

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