我在实践中，看到了扎根的理论

好久没见到的大哥，他头发茂密了许多。

打江山容易守江山难。财富的积累和传承背后都是智慧和打拼。

他的一个小小公司如麻雀，五脏俱全不少消防、社保、税收、设备、部门。

私企的钱全部需要花在刀刃上。他说相比国企能不计成本地建立各种华而不实的东西来，他们面临的困难要大得多：钱不好要，人不好管，路不好修。

我想，私企的艰苦环境不是劣势，反而恰恰是你们的优势。正因为量入为出，以存活为目标，现金流为王道，生产力为核心，创造价值为第一，迎合市场为主，取悦消费者第一，卖出去货才算数。因此你们得以在竞争的红海中生出。

罗胖说，制造业的GDP和服务业的GDP并不是同等的。制造业要面对各种实体物质，人员、交通、质量、数量....而互联网公司，IT行业，只需要网络空间和实体键盘电脑屏幕等东西。

我很开心，在这里做半天的活，听大哥带我们逛公司，所闻所见全部与我读的书吻合，尤其是《阿特拉斯耸耸肩》和财上海的微博。

我也明白了为什么，大哥不会放弃这份事业。因为不仅仅是财富传承，还有作为，企业家的品格——冒险做事的精神。

一整个下午，我都在摆弄那个装样机器，将种子自动装入包装袋里。

虽然机器有问题，材料有问题，机器的运作也一直需要人盯着——上面需要不时倒入种子，下午需要时刻拉出完整袋子。

我几乎站了一个下午，手指也被磨的生疼。但是我很开心，想明白了许多事情，也看到了许多事情。这些思考，是我读书所获得不到的。

人类可以创造机器，然后利用机器来完成他们无法做的工作，或者是做不到倒入工作。

我们有很大的随意性，持续一个状态久了会厌倦。而机器，只要有电，有原材料，就会轰鸣不已。

但是人有共情性，时刻可创新——我发在分类包装袋的时候，发现了五z种分类方式。而机器一旦出现个小问题，就会不断聚集，直至无法工作。

因此现在工厂里是人适应机器，人照看机器。饿看那台装样机器，在坏掉的时候，需要被技术人员修理。这一现代世界的景象，多么像是传统时代兽医照看受伤的老牛啊。

我大概数了下小车间的产品，大概五六个人，近千件商品。这样一个小型作坊，是两代人近百年的打理产物。表面的机器与人员，无法反映冰山之下的巨大信息量。

其实我们在互联网看到的信息，也只是中的百分之一而已。因为太多的信息、技巧、经验，太过琐碎、瞬时、繁杂。

在这里，四川的某个县城，作为第一次来的人，我感受最大的是语言文化不通。

听着她们叽叽喳喳，说话声饶有韵律。可是我完全听不懂啊，感觉自己跟个傻子一样。

好友是贵州人。贵州话和四川话几乎一样。因此他能无碍交流。我能体会英语差的他，对英语的感受了。

正如在地大物博的中国，河南出生的我，竟然听不懂一千公里以外的同族人们谈话。

在外面玩，几乎感受不到乐趣。我们走来走去，晃荡在大城市。如果我不时刻提醒自己，这里是成都，这里是广汉，那我几乎以为这里就是武汉。因为建筑群没什么两样。

在两个城市里，待一两天的感受，和住一两年完全是不一样的吧。

可能我体会到的更多是思维的乐趣，因此宁愿去工作，去写作，去跑步。而不是在外面赶来赶去。

因为太穷，我们只能游走在城市边缘，像卖火柴的小女孩（乞丐）一样望着五彩缤纷的各家店。

如果有钱，我们会深入城市，一家一家地闲逛吃喝。可是只消费而不创造价值太无趣了吧。

这世界有太多的寄生虫们，因此我不想加入他们。

我要做一位创造者，创造自己的美妙未来的人。

看我举重，你是长不出肌肉的。

——阿诺德-施瓦辛格

愿你富足（：

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