作为普通人的读者

王石就如同这游隼，他创办的万科如鹰傲视下的高楼大厦。

今晚花了四个小时翻完了他写的自传体商业书《道路与梦想——我与万科 [1983-1999] 》，学到了几点，也有几处不同意的地方，还在纳闷当中。

查了下必应才知道，王思聪是王健林独子，他们旗下是万达集团；王石做的是万科房地产。潘石屹和任志强是额外的两位大佬，虽然总是唱反调，后者一直在讲实话。

王石算是军队出身，年轻创业能吃苦，而且苦学英语和外贸，去深圳又有国贸介绍信，敢于也有资本空手套白狼——他正赶上改革开放的政策红利，深圳渔村放开了经济活力让他们搞。

首先由他身上可以学到一点，大学专业真不算啥。后面的几十年，自学什么都是可以的，只要去市场上闯荡。当然对于普通人而言，翻身赌风口的机会只有二三次，大企业家都是有政治手腕和关系背景的，否则一个部门科长看你不舒服，就能让你吃不了兜着走。

通读全书，我感触到二十岁青年人和四十岁中年人的区别：前者愣头青，朴实，还处于性与世的迷茫期；后者若是在打拼一番事业，不管是国企还是私企，商界还是仕途，都是意气风发拿命在岗。

其次关于情怀，昨天写的文章是我去听了万科物业宣讲会，心中不服呈一时口舌之利，同时也是我等小人物不得不考虑的现实问题。对于手握实权的大企业家，必须要think big，九十年代就能翻转千万的账额，那当然看不上轻而易举就能得来的千万利益。

对于企业来讲，品牌和信用的格局，远远大于一时利益。

王石给万科设立了4个原则，其中前二个是高于25%利润不做，房地产收益不低于70%。这说明正常市场里暴力是不恒定存在的，企业要想做大做强需要有稳定主业。

上次读得这么热血沸腾，看主人公翻手动辄千万亿，那还是二年之前读史玉柱的自传，从巨人公司，到巨人教育，然后由于建设超高楼层资金运转失控而负债百亿，隐姓埋名深入民间调研做出脑白金的保健品，以及他那魔幻的电视广告。

但是现实是苍白的，一是没人没地给你资源机会去锻炼发展，二是公司不缺人才不缺技能不缺资源。我没有官商祖宗家传，学历见识能力都是硬伤。这些东西，当小说看看吧。否则容易好高骛远，以为自己前途远大。有点自知之明才是正确选择。

第三是宏观调控和交税。是的，经济学家反对宏观调控，自由主义者厌恶交税，奥派认为国企臃肿消耗大量国家资源。而民企生命力和创新力异常顽强，为国家和人民提供就业渠道和日常用品生产。

但是王石拥护宏观调控，宣扬分税制，要多交税。因为宏观调控按压了房价让万科喘了口气，分税制使得万科交了更多的税，向总理汇报更加好看，然后去中南海走了一遭。

太过复杂了。有人的地方就有江湖，有利益的地方就有犯规，有规矩的地方就有人要掀桌子。

最后是去西藏攀高峰。这类户外探险运动，首先很烧钱，其次很危险，属于老年人奢侈消费。你看王石就是老了检查出身体毛病了，于是就念叨着西藏啊喜马拉雅啊南北极探险啊，看来这着实不属于年轻人的活动，但是他为什么去宣传呢，美言之为人生的自由，诗和远方。

我还记得连岳劝过一位想去西藏寻找和洗涤自己灵魂的文青，说他回来后只会晒的更黑工作也不好找了，即使在路上突然被洗礼了可还是要吃饭的，口袋里的钱凑不够房租了只能卷铺盖滚回来。

还是努力复习英语吧，多读点中外好书，先有一技之长，现在养活自己便可。