当个配角

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只有弦没有板，小提琴是拉不响的；光靠一号人物，也不能成事。我们所处的角色常常是不断转换的，有主角的光辉，也总轮得到当配角的那天。那么可以看一下，当好一个得力助手，需要哪些品质：

在老大眼里：

1.职业素养

综合能力，道德品质，忠诚都是一个职业人的标配，否则没有实力谈什么工作。

2.为团队牺牲

默默无闻，所有劳动成果归功于老大，而且随时走在一线，为后方的领导们排忧解难，前面的群众需求是也很重要，虽然领导也看不见。但关键是领导的光荣起来。

3.“不听话”

忠于职守不冒尖是必需的，但也要适时保持思想独立，忠诚的执行者还是不够的，树立正确态度，替老大办他需要而不说的事情。

在小弟眼里：

1.团队舵手

船长下达的命令，要准确无误的执行，不能使空头指令。

2.综合素养

阴谋家与阳谋家并当，作为预备队员随时顶上，到什么山唱什么歌。

3.荫佑下属

大树好乘凉，小弟闯祸就要挑责，开导得心平气和，批评教育再加鼓励打气。

4.有所作为

管一帮子小弟，让他们信服的最佳手段是用实力说话。

如何达到最高境界？

权衡。要为一号人物把好决策关，带领下属敢闯肯干。先取得主角信任，再倾心解读主角性格，迎合喜好，以对方的生活习性为标准。

如果你不愿意当配角，“宁为鸡头，不为牛后”，宁愿当小团队的“一号人物”，也不愿意在大团队当副职。你可以另立门户，只要你决心已定，没人拦着你。但如果你一心总想着当大团队的“二号人物”，又得不到团队“一号人物”的青睐，你除了忍还是忍。

摸透一号的脾气，展示你的才干，安心当个出气筒，虚心向一号请教。至于体谅，亲切，表扬，公正，沟通这些老生常谈的话题，自己在实践中把握。只有你去做了，才知道有什么结果，根据大家的反应来判断，很多事情都不是纸上谈兵的，做起来可能非常简单，也可能很难，描述出来的总差一些东西。

以上，为我的读书笔记，部分摘抄。

以下，随笔写点读书所想。

许多能力是用文字表达不出来的，或者是你看过什么样的能力，如何培养，注意哪些方面，但这是完全没有任何用处的。唯一的方法是去做，多在过程中调整。

真是写出来了，倒像有点在玩文字游戏。比如个人魅力养成，要注意权威性，策略性，针对性，激情性，简短性。这五点做到了，那也不是看来的，但关键是你怎么知道如何去做，如何培养？在没有经历阅历时，我们唯一可做的是说说而已。

写写看看并不能改变什么，这是一个完美闭环，我们沉浸在自己编造的学的知识的幻象里，一旦面对事实便手足无措。

这时候，读书真无法解决问题。

管理团队就必须招人搭建，谈天说地的朋友也是朝夕培养，相濡以沫的恋也要靠不断磨炼。

文字只是个因子，做事中最基础的一环，但是作用不大。

就如练听力般，真的一个字一个词地去听，去积累，去琢磨。