千天计划之第970天——焦虑
也或许是我着急了些,总想看到成效,而结果总是来得缓慢——毕竟这和我的联系时间还是基本成正比关系的。
5.42起。
5.56开始写作。
取舍焦虑。
现在我所学习的内容,主要分为三部分:
学校内的专业知识——课本、课堂、考试
英语、编程、office、思维导图等刚需但需要长时间蓄念的技能
跑步、竹笛、网球、乒乓球等业余爱好但需要长时间练习的运动
第一个学校只要求过,但是我很想有所成就;
第二个之中的英语一门就需要占用很多时间,编程才刚开始,但我也犹犹豫豫,有另外两个疑惑,其他两个不知何年能去做,或许是用时才想着学吧;
第三个已经形成惯例:跑步每三到四天进行一次,近来开始有计划地每周增加一公里;竹笛是每天练习一个小时,其实不到一个小时,而且还有很多技巧需要大量的反复慢慢训练;网球是选的体育课,只需要每周上课然后及格就可,想取高分还是要多练习,当然这个培养好,以后随时想玩就可以;乒乓球也是上的体育课,现在就处于想玩就可以的状态,但是水平不高;其实还有滑板、写作之类的.....
当然我念叨下也没什么,其实想玩去玩啊,没必要给自己增加负担。
但同关于编程的两个疑惑是一样的:
我该不该继续下去而只保留一项然后全身心投入进去?
我现在的练习方法正确么,是老老实实把关于javascript的这本是啃完,还是浏览一下然后看点博客类的文章?
这在所有的项目里都是互通的。而答案也很简单:
首先是需要有一向很牛的一技之长,能够养活自己,能够出众。
其次再考虑爱好问题那是锦上添花的事情。
但这些爱好同样需要每天训练啊,正值最佳时光。
同样的道理,取舍问题。
也或许就算我真的放弃了某项,那么以后会不会有遗憾还很难说,但只有一个项目对我来说,肯定是会有些枯燥的。
而我现在的做法是:
按照自己每天的计划以及记录日志,在某一项取得的成绩不够好时,就去多加点努力地心思和练习时间,比如考试看书,球类运动,竹笛练习。
而即使是单单一项——微信公众号文章我如果只挑比较好的文章看都需要很长时间。
所以,这方面还是随缘吧,当然,有些原则还是要坚持的,比如每天必做的事情,这是集腋成裘的道理。
另外,学习无非就是为了运用,所以我在想,学到的这点编程知识可以用到哪里上去——你不需要学到很优秀的程度才去使用它,而在慢慢运用的过程中也是一种训练,这样慢慢就水平提高了。
现在看的这本书是《Eloquent JavaScript》second edition
在网上有免费阅读网站:http://eloquentjavascript.net/index.html
笑来老师力荐:
也或许是我着急了些,总想看到成效,而结果总是来得缓慢——毕竟这和我的练习时间还是基本成正比关系的。
分享一首和菜头的朗读诗,以及三首诗。
《年轻人,请忍受一下》
作者:丝绒陨
朗诵:和菜头
http://mp.weixin.qq.com/s/9xsXNAfYHrt3z7KXTdbj1A
一
地铁车站
--庞德
人群中这些面庞幽灵般闪现
湿漉漉的黑色枝条上的许多花瓣。
二
一只孤独的船
(俄·莱蒙托夫)
一只船孤独地航行在海上
它既不寻求幸福
也不逃避幸福
它只是向前航行
底下是沉静碧蓝的大海
而头顶是金色的太阳
将要直面的
与已成过往的
较之深埋于它内心的
皆为微沫
三
礼物
(波兰) 切·米沃什
如此幸福的一天
雾一早就散了
我在花园里干活
蝉鸟停在忍冬花上
这世上没有一样东西我想占有
我知道没有一个人值得我羡慕
任何我曾遭受的不幸
我都已忘记
想到故我今我同为一人并不使我难为情
在我身上没有痛苦
直起腰来
我望见蓝色的大海和帆影
MacArthur’s Leadership Principles
Do I heckle my subordinates or strengthen and encourage them?
Do I use moral courage in getting rid of subordinates who have proven themselves beyond doubt to be unfit?
Have I done all in my power by encouragement, incentive and spur to salvage the weak and erring?
Do I know by NAME and CHARACTER a maximum number of subordinates for whom I am responsible? Do I know them intimately?
Am I thoroughly familiar with the technique, necessities, objectives and administration of my job?
Do I lose my temper at individuals?
Do I act in such a way as to make my subordinates WANT to follow me?
Do I delegate tasks that should be mine?
Do I arrogate everything to myself and delegate nothing?
Do I develop my subordinates by placing on each one as much responsibility as he can stand?
Am I interested in the personal welfare of each of my subordinates, as if he were a member of my family?
Have I the calmness of voice and manner to inspire confidence, or am I inclined to irascibility and excitability?
Am I a constant example to my subordinates in character, dress, deportment and courtesy?
Am I inclined to be nice to my superiors and mean to my subordinates?
Is my door open to my subordinates?
Do I think more of POSITION than JOB?
Do I correct a subordinate in the presence of others?
http://www.leadershipnow.com/macarthurprinciples.html
英语口语发音问题,有好几位老师给我强调过了。
我也向一位老师自己提出保证,一年后见成效==||。
但是这样下去,明显不太可能啊——因为跟读、朗读完全模仿的次数太少,有些发音错了就错了,更何谈语音语调问题了。
(看,这就是记录和写作的好处,自己的短处明明白白的看得见,反思和保证也是白纸黑子的,你逃都逃不掉, 然后就要想办法完成。)
所以,还是不要放弃治疗,今天抽时间加点进度吧。
(尽管我之前也是这样做的,但是每次到每天必做的事情做完,然后要么是有其它优先级更高的事情弹出来,要么是哪天已经过去了,我要休息以保证精力。)